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编者按

3月15日，命名为“领航计划”的山西焦煤“中层管理人员素质能力提升研讨班”正式开班，标志着今年山西焦煤管理人员大规模轮训的全面展开。山西焦煤集团公司党委书记、董事长赵建泽出席开班仪式，并代表山西焦煤党委作了讲话。讲话紧紧围绕“做焦煤奋斗者，从学习出发”主题，从“为什么要学习、为什么要开展大规模的轮训、怎样学好用好”三个方面科学、系统、深刻阐述了举办此次轮训的目的和意义。

为了帮助全体干部员工全面、准确、深刻学习领会讲话精神，从学习出发，不断提高综合素养、锤炼道德操守、提升思想境界，用“苦干实干拼命干”推动新焦煤“航母”乘风破浪、行稳致远，山西焦煤凯发体育k8官网将连续发布三篇“做焦煤奋斗者，从学习出发”系列解读，今天发布第三篇《我们应该怎样学好用好》，请予以关注。

华为公司在培养干部后备队的培训中分为四个阶段：一是学好讲义，进行考试。考完试后，老师先不改卷子，而是把考卷直接贴到心声社区网上，让他的部下、他周边的同事看他学的怎样，考的怎样；二是学习演讲。演讲的稿子和故事必须有三个证明人，看你是不是在抄袭、造假，让大家看你演讲的是不是能抓住主要矛盾和矛盾的主要方面；三是大辩论。不要陈词滥调、虚话套话，允许辩论中有公司的反对者，只要反对的观点是动了脑筋，有水平的，授予管理老师权力，让反对者过关；四是写论文和答辩。论文只要是理论性的就是零分，就是要让你讲实践，讲你实践了没有，从中学到了什么；如果你没有实践，你看到别人的实践也可以写，但要让当事人证明，如找不到证明人就不能算通过。

华为的案例告诉大家，现在山西焦煤做的培训是建设新焦煤的一项事业，是走在追求真理的路上。山西焦煤的培训绝不是把大家圈在这里，花花培训经费，培训就是要“实用、有用、管用”，学完回去能解决问题。参加轮训的广大学员，务必在“学懂、弄通、做实”上下功夫。

深入思考学，在“学懂”上下功夫

“学而不思则罔”。学习不仅要集思广益，把握核心要义，更需要系统思考，洞悉内在的规律。今年山西焦煤教育培训基地重点开展的“1 5”培训项目，每一个项目都是经过充分调研，针对山西焦煤当前干部的实际需求精心设计的。各位学员要通过学习，把思想和行动统一到山西焦煤的战略目标和重点任务上来，强读强记、常学常新，多学多思、多思多悟，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去。

带着问题学，在“弄通”上下功夫

山西焦煤要蹚出一条新路，走向世界一流，这个定位标准就决定了，我们所走的不会是一条平坦的路，肯定会遇到许多这样、那样的问题。我们必须有毅力、有定力顶住压力，有思路、有方法解决问题。现在我们要解决的大多都是难啃的“硬骨头”。越是在关键期、攻坚期，各级领导干部越要站得出、冲得上、打得赢。参加轮训的广大学员要坚持问题导向，弘扬理论联系实际的学风，紧密联系思想和工作实际，把研究解决问题作为学习的着眼点，从僵化走向固化、优化，从渐悟走向顿悟、彻悟，把学习成果落到解决实际问题上来，落到干好本职工作、推动事业发展上来。

联系复盘学，在“做实”上下功夫

“复盘”原本是一个围棋术语，本意是对弈者下完一盘棋之后，重新摆一遍，探讨得失。山西焦煤今年在机关总部、二级子分公司开展了“复盘行动”，重点围绕山西焦煤发展战略、改革举措和重点工程、重点项目、重点事项进行“复盘分析”，就是要促进管理、提升效率、追求卓越。“复盘”既是组织学习的过程，也是解决问题的过程。参加轮训的广大学员要在学习中紧密联系个人和单位的工作，全面反思，举一反三，触类旁通，进一步把工作做实做细，防止在今后的工作中再次出现同类问题，让工作更加精益高效。

时代在进步，学习无止境。锚定目标，昂扬的是战略定力；苦干实干，挥洒的是价值追求。广大学员务必珍惜难得的轮训机会，从学习出发，不断提高综合素养、锤炼道德操守、提升思想境界，用“苦干实干拼命干”，推动新焦煤这艘“航母”乘风破浪、行稳致远。