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3月15日，以“领航计划”命名的山西焦煤中层管理人员素质能力提升首期研讨班开班，标志着今年山西焦煤管理人员大规模轮训全面展开。山西焦煤集团公司党委书记、董事长赵建泽出席开班仪式并讲话，党委专职副书记、副董事长马步才出席开班仪式，山西焦煤教育培训基地负责人戎爱国主持开班仪式。

图为开班仪式现场。    王慧君 摄

赵建泽在讲话中深刻阐释了学习的意义，并围绕“做焦煤奋斗者，从学习出发”这一主题，从“为什么要学习、为什么要开展大规模轮训、怎样学好用好”三个方面对学员提出要求。他指出，学习是新焦煤奋斗者的永恒底色，是新焦煤贡献者的内在本色，是新焦煤拼搏者最显眼的亮色。各级领导干部要增强学习的自觉性和紧迫感，以持之以恒、努力钻研的学习态度，把“初心”和“使命”融入到建设新焦煤的全过程；要深刻意识到“改革、变革、创新”已成为时代的主题，必须树立国际视野，勇立时代潮头，顺势而为、乘势而上，用改革释放活力，靠变革聚集要素，以创新驱动发展；要认真对照“战略眼光、策略意识、‘狼性’特质、团队精神、无私胸襟”五个要求和“能成事、品德好、有干劲、绩效优、团队强”五项标准，在持续不断的学习中领悟人生真谛，在建设新焦煤的拼搏中实现人生价值。

图为赵建泽讲话。    王慧君 摄

赵建泽强调，大规模轮训是新焦煤高质量转型发展的迫切需要，是新焦煤战略支撑人才化的迫切需要，是新焦煤率先蹚新路的迫切需要，是完成2021年全年工作任务的迫切需要。全体学员要系统提升战略思维、精益化管理、核心价值观、绩效管理、组织建设、创新意识以及职业道德等各个方面的认知和能力，补齐综合能力和管理能力的短板；要了解数字化管理、运营的新场景、新模式、新价值，积极参与到企业数字化价值理念传播、各项业务数字化改造和优化进程中，推动企业数字化转型升级；要把精益化课程作为必备课，把精益管理的理念和思维进行最基本的普及，促进各级管理层把精益化管理应用到安全、管理、党建的方方面面，“跑”出新焦煤抢抓先机、率先蹚路的加速度；要围绕“六化”目标，突出抓好“九项工作”，实施“十大攻坚”，不断开创新焦煤建设新局面，确保全年工作任务高标准圆满完成，推动新焦煤首个“三年三步走”战略规划取得重大突破、根本突破。

赵建泽要求，全体学员要深入思考学，在“学懂”上下功夫；带着问题学，在“弄通”上下功夫；联系复盘学，在“做实”上下功夫。要通过学习，把思想和行动统一到山西焦煤的战略目标和重点任务上来，强读强记、常学常新，多学多思、多思多悟，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去；要坚持问题导向，弘扬理论联系实际的学风，紧密联系思想和工作实际，把研究解决问题作为学习的着眼点，从僵化走向固化、优化，从渐悟走向顿悟、彻悟，把学习成果落到解决实际问题上来，落到干好本职工作、推动事业发展上来；要在学习中，紧密联系个人和单位的工作，全面反思，举一反三，触类旁通，进一步把工作做实做细，防止在今后的工作中再次出现同类问题，让工作更加精益高效。

赵建泽强调，时代在进步，学习无止境。全体学员要珍惜难得的轮训机会，从学习出发，不断提高综合素养、锤炼道德操守、提升思想境界，苦干实干拼命干，推动新焦煤“航母”乘风破浪、行稳致远。

图为马步才讲第一堂课。    王慧君 摄

开班仪式结束后，马步才以《强化新焦煤管党治党体系建设，为实现新焦煤高质量转型发展提供坚强政治保障》为题，从领导（治理）体系、责任体系、组织体系、推进体系、监督体系、考核体系、制度体系等7个方面讲授了第一堂课。

此次中层管理人员素质能力提升首期研讨班共有100名学员参加，时间为3月15日至20日，采取小班教学、集中面授、小组研讨等方式进行。课程主要包括《华为文化与核心价值观》《管理者品德修养》《从战略解码到战略执行》《绩效管理驱动价值创造》《精益化管理的价值实践》等。