5月27日，山西焦煤集团公司召开2017年党委会董事会...
全面从严治党是“四个全面”战略布局中的重要内容，习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调：“坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的‘根’和‘魂’，是我国国有企业的独特优势。”在开展“维护核心见诸行动”主题教育过程中，销售公司党委通过党委中心组学习、开展“我是党员我担当”活动等方式，进一步将“两学一做”学习教育常态化、制度化。围绕营销主业，在发挥党组织核心作用，夯实党建“三基”方面，销售公司做到了统一思想、明确地位、夯实基础，取得了较好的工作业绩：2017年全年，回收货款729.42亿元，回款率达到106.19%，煤炭销量累计完成10033.3万吨，完成集团公司计划100%，同比增加568.3万吨，增幅6%，综合售价从最低400.52元/吨回升至762.52元/吨，外部欠款由最高时期70多亿下降至20多亿元。
一、抓思想建设，凝聚发展共识
（一）明确政治方向。牢固树立“四个意识”，第一时间传达贯彻党中央和上级党委的各项方针、政策、工作。建立了党委委员联系点制度，相关领导直接向联系点党组织宣贯中央和上级精神，根据实际提出落实的要求建议，以身作则保证相关工作落地生根。推动“两学一做”学习教育常态化、制度化，贯彻落实集团公司“维护核心见诸行动”工作要求，任务分解到部门，责任落实到人头。
（二）凝聚发展共识。充分认识党中央对国企党建工作提出的新要求，深刻领会国企改革新形势对党建工作提出的新任务，深化落实集团公司改革发展对党建工作提出的新部署。组织了“喜迎十九大、改革添活力”大讨论活动和“喜迎十九大、岗位做贡献”活动，组织了对王一新副省长重要讲话精神专题学习，所有中层以上管理干部都撰写了心得体会。
（三）强化观念引导。销售公司党委开展精准化、接地气的形势任务教育，阐明形势、明确目标、讲透政策，增强信心，提振士气。引导各级党组织转变改革观念、宣传改革措施、营造改革氛围、形成改革共识。针对“华为铁三角模式”进行了具体内容的学习交流和结合实际工作的讨论座谈，开展了国务院42号文件精神专题讨论，全体中层以上领导干部都结合实际从各自角度撰写了总结报告，强化引导党员干部牢固树立市场观念，引导全体职工积极参与改革、支持改革。
二、抓组织建设，夯实党建基础
（一）充分发挥党组织领导核心和政治核心作用。在公司章程中对党组织的领导核心和政治核心作用进行明确和强化。明确党建工作“四同步”；明确党组织在公司治理中的权责和工作方式；明确董事会、经理层、监事会和党组织无缝衔接的运行机制，把企业党组织内嵌到公司治理结构中，实现体制对接、机制对接、制度对接、工作对接。
在班子配备上强化党的领导。在选人上突出政治素质、业务素质；在责任上突出党组织主体责任清单、党委书记、副书记和班子成员的责任清单；切实完善“双向进入、交叉任职”领导体制，党委书记兼任董事长，总经理兼任党委副书记。在考核上突出重点。在单位业绩考核和领导班子绩效评价中，把坚持党的领导、加强党的建设纳入考核体系，并加大了所占分值比例。
在重大决策上落实党的领导。明确党组织直接决策和参与决策的内容，党委在决策过程中，把握好前置讨论、会前沟通、决策执行三个步骤。
（二）进一步强化党建工作责任落实。设立党建工作领导小组，对公司党的建设各项工作实施统一领导，统筹规划、推动落实、督促检查。严格落实“一岗双责”要求，实行季度支部书记例会制度、月度党群工作例会制度、党群纪检工作周例会制度，夯实基础，压实责任；将党建工作考核纳入绩效考核评价体系，全方位考核党建工作责任目标，并将考核结果与各级党的干部评优评先、薪酬收入紧密挂钩。
（三）切实加强“三基建设”提升党建工作水平。进一步规范加强基层党组织标准化建设，以党组织标准化建设带动其他各项工作的标准化。按照驻地、市场、机关三个单元，开展标准化建设，机关单元针对行为规范、办事效率开展标准化建设；市场单元针对形象塑造、工作实绩开展标准化建设；驻地公司针对流程规范、服务能力开展标准化建设。
抓好基础工作。规范和严肃基层组织政治生活，通过梳理“三会一课”制度、党支部书记年度述职述廉规定等基层党支部日常工作制度，促进党建基础工作规范化。通过印制党支部工作手册实现了党务记录一本通，内容涵盖了“三册两簿三台账”，严格“痕迹”管理，确保党支部基础档案健全完善，工作运行规范有序。
提升基本能力。深入开展“素质工程”建设，加强学习型党组织建设，围绕形势任务教育、国企改革专题、营销安全知识、岗位技能培训、综合素质提升五方面内容，设定培训目标，开展职工教育培训。集中组织相关人员分批参加了中国总会计师协会举办的财务人员管理提升专题培训，“智慧风暴”课程学习，取得了预期效果。积极组织参与集团公司第九届职工技能运动会，同时筹办公司第二届“岗位大练兵、技能大比武”竞赛，努力营造“以考促学、以比促学、以用促学”和尊重知识、尊重人才、崇尚技能、立志成才的良好氛围。
同时，销售公司党委积极开展公司层级与重点客户、兄弟单位、生产子公司以及铁路、公路等单位和部门全方位共建交流，学习先进经验，树立企业品牌，促进与重要战略客户的共建交流。2017年4月份公司党委组织党务政工工作人员30余人赴安阳钢学习党建先进工作经验，详细了解了安钢“四个三”党建工作经验，并签订了党委共建框架协议、煤炭买卖廉政协议书；2017年8月份销售公司党委与青岛港国际股份有限公司前港分公司党委签订了党委共建框架协议和货物港口作业廉政协议书。基层党组织共建方面，霍州销售公司与白龙矿洗煤厂开展共建活动，华北公司与河北旭阳焦化厂开展共建活动。
三、抓人力资源管理，打造优秀营销团队
（一）加强干部队伍建设。党委中心组学习制度化、常态化，加强理想信念教育促党性修养提升，加强理论体系向工作实践的结合与转化。坚持民主集中制原则，完善党委工作规则程序，贯彻“三重一大”民主决策。坚持党管干部原则，坚持德才兼备、以德为先、人岗相适、注重实绩、群众公认的选人用人导向，为志存高远、胸怀正气、愿意干事、能干成事的干部搭建施展的平台，2017年8月份在集团公司的支持下进行了涉及14个部门的27名中层领导干部的职务调整。
（二）推进人力资源管理制度改革。推进“四定”工作，加快“去行政化”改革步伐，与先进企业对标学习，将完善以绩效为导向、效益为中心的薪酬管理制度，降低职级固定工资比例，加大绩效薪酬比例，探索建立宽带薪酬制度，优化细化岗位职级与工资档次，实现薪酬分配与岗位责任、承担风险、工作绩效紧密挂钩。对此，销售公司召开多次专题调研会，梳理面临的问题，征求意见建议；赴宝钢股份、欧冶云商、浙江物产等企业对标学习；举办了公司治理结构、人力资源管理专题培训；聘请专业团队，着手建立以岗位价值为导向的内部职级管理体制，科学设定管理层级。
（三）充分发挥党员先锋模范作用。在全体党员中开展“我是党员我担当”主题实践活动，全体党员每天记录工作日志，梳理工作思路，保存工作痕迹，通过月度检查考核、季度回顾汇总、年度评比表彰。在各个层次开展党员群众“讲亮点、晒业绩”活动，发挥党员先锋模范作用，深化“三亮三比三评”。
在当前全面从严治党和全面深化改革的大趋势下，销售公司党委着眼工作实际，以讲话精神为指导谋划工作、推进工作，理清工作思路、找准工作着力点，把学习成果转化为稳中求进、改革创新的务实措施，转化为推动企业深化改革的实际行动，坚定不移抓改革促转型，全力以赴完成全年营销工作任务！