5月27日，山西焦煤集团公司召开2017年党委会董事会...
摘要: 8月23日，山西焦煤启动青年领军人才培养工作，60名培养人选开始为期两年的集中培养锻炼。
8月23日，山西焦煤青年领军人才培养工作启动，60名培养人选正式开始为期两年的集中培养锻炼工作。山西焦煤集团公司党委书记、董事长王茂盛出席会议并作重要讲话。山西焦煤集团公司党委副书记、副董事长、总经理黄巍出席会议。山西焦煤集团公司总工程师侯水云主持会议。
图为启动仪式现场。 樊小龙 摄
王茂盛在讲话中深刻阐述了实施青年领军人才培养工作的背景、意义及企业发展与人才培养的关系，并从三个方面就下一步工作提出具体要求。他强调：一是高度重视。要充分认识到青年领军人才培养工作是一种全新的人才培养模式，具有示范性、带动性效应，是山西焦煤一项重要的人才工程，也是贯彻落实上级有关精神的一项重要举措，具有十分重大和深远的意义，各单位特别是组织部门要为培养人选参加培养锻炼创造良好的条件和环境。二是精心组织。青年领军人才培养人选是山西焦煤共有的人才资源，各级管理单位、人选所在单位、挂职单位要增强协同意识，落实工作责任，真正当好“启蒙者”和“引路人”；培训锻炼期间要搞好班集体建设，明确班主任、辅导员及班干部等，同时建立起临时党支部，通过构建完善的组织体系，确保日常的学习、生活和工作秩序。三是确保实效。在培养锻炼过程中，要坚持与时俱进，根据培养人选实际和培养工作需要，及时调整、创新培养锻炼的方式方法，有针对性地抓好培养锻炼工作；要坚持目标导向与问题导向相结合，及时处理遇到的各类矛盾和问题，以培养人选的成长成才情况来检验工作成效，确保此项工作落地生根、开花结果，同时也为山西焦煤青年人才培养工作当好样板和标杆。
图为王茂盛讲话。 樊小龙 摄
王茂盛还对60名培养人选提出了殷切期望和要求。他希望大家不忘初心、牢记使命，放下过去、让心归零，认真学习、刻苦锻炼，把握机遇、大显身手，切实把培养锻炼的过程作为开发思维、联系实际、解决问题的过程，勇于自我革新、自我完善、自我提高，不辜负山西焦煤的期望，用实际行动全面提升自己，努力成为企业未来发展的中坚力量。
会议还对下一步的培养锻炼工作作出具体安排，宣读并下发了《山西焦煤青年领军人才培养人选管理办法》。
会上，部分子公司组织部门负责人和培养人选代表进行了表态发言。