5月27日，山西焦煤集团公司召开2017年党委会董事会...
从开展百日安全活动到持续推进本质安全型矿井建设，霍州煤电回坡底矿以“三头六臂”筑起无懈可击的安全防护墙。
“我们矿以‘真落实、强落实’的理念保安全，重点从质量标准化管理两条线、科技支撑两条线、安全绩效管理两条线抓安全管理，确保矿井安全生产。”回坡底矿矿长弓海军说。
质量标准化管理两条线即：一条线指的是安全处长牵头的安全生产质量标准化达标实施方案；另一条线是现场管理动态达标实施方案。
为确保全矿现场执行有规可依，回坡底矿安全系统积极打造更严更细更实的制度管理体系，细化了11项专业的安全管理制度，制定了安全生产标准化考核办法，引导全矿职工精准作业，强化现场规范操作。
“实现现场动态达标，关键在职工。我们要让标准成为习惯，让习惯符合标准。”回坡底矿生产技术科科长贾瑞荣说。
回坡底矿生产技术科，作为全矿安全生产标准化建设工作的牵头部门和采掘专业质量标准化建设的责任部门，先后制定了安全生产质量标准化现场实施方案和现场质量标准化动态达标“大评比、大提高”活动实施方案，在全矿掀起了安全生产质量标准化建设新高潮。1至10月份，该矿累计考核处罚现场动态达标28.65万元。
与此同时，该矿20个队组扎实推进动态质量标准化建设。其中，由综采一队负责的10—103工作面变化最为明显：设备摆放一条线、电缆管道悬挂一条线、材料码放一条线、牌板悬挂一条线、超前棚梁平直一条线……历时三个月的安全质量标准化建设，使10—103工作面成为全矿的精品工作面。
此外，回坡底矿还涌现出采一队10—107工作面、掘四队10—1132巷、东一采区皮带巷、掘二队11—1021巷、掘一队11—1022巷等高标准工作面。
安全生产质量标准化建设，在改变以往工作面观感差、安全性低的同时，极大地改善了职工作业环境，提升了职工安全指数。三季度，回坡底矿采掘专业被霍州煤电评定为质量标准化第一名，质量标准化建设助推矿井向着安全、高效方向快速发展。
科技强企，科技保安。回坡底矿坚持走科技创新之路，走好科技支撑两条线：由矿工会牵头实施技术创新；由矿机电系统推行矿井自动化、智能化建设。
今年，回坡底矿全员科技创新工作取得显著成效，全矿累计实施科技创新项目240项，累计奖励技术创新24万余元。由创新项目转化成的现场实际应用，诸如开展研究的综采工作面机械化搬家工艺技术、优化的综采工作面末采回撤设计等，有效降低了职工操作的安全风险，为矿井安全生产水平提升提供了有力保障。
为打造本质安全硬环境，回坡底矿积极推进矿井自动化、智能化建设。矿地面建立了无人值守集中控制中心，井下建立了三个无人值守变电所和一个无人值守水泵房，投用了无极绳绞车可视化无人跟车系统。目前，全矿已实现对井上、下机电设备的远程监测和集中控制。
为夯实全矿安全管理，使安全可控可防，回坡底矿前移安全思想认识关、职工培训教育关、安全责任追究关，推行安全绩效管理两条线；在干部管理层，每月实行“安全绩效考核”；在职工操作层，每月实行“安全抵押管理”。
干部管理层安全绩效考核重在管理过程，全矿相关科室严落实、强执行，对月度安全办公例会、周检月验、周四活动等各项安全管理制度，力求落实到位。
“矿上的非正常作业每月有上百次，作为非正常作业管理的职能部门，调度室责任重大。”该矿调度室主任张林波说。矿井搬家倒面属于非正常作业安全管理中难度最大的。今年，回坡底矿进行了两次搬家倒面，分别是历时56天安装10—103工作面和历时31天回撤10—107工作面。为确保搬家倒面工作安全顺利进行，张林波忙得如同一个停不下来的陀螺：每天要开三个特殊班前会，要事无巨细地对安全管理、进度组织进行统一协调。为了准确地安排好各个事项，他经常下井查看，一天内最多下过3次井，每月下井次数也远远多于规定的15次，最多的一个月下了24次井，张林波经常忙得顾不上喝口水。正是张林波的“尽其责、常坚守”，使搬家倒面工作不仅如期完成，而且杜绝了轻伤以上的安全事故。
“今日一题”“案例考试卷”“星级职工评比”……这是全矿井下队组职工常谈论的话题，因为它关乎着职工的“钱袋子”。
为强化职工安全思想，矿上分阶段、分专业、分主题以周、旬、月为周期狠抓职工教育培训，目前，已开设各类培训班111期，累计培训职工4606人次。矿上建立了区队、班组、个人三级隐患排查体系，让职工算清六笔安全账，树立起正确的安全观。
周随明是班组办矿长安全小分队的一员，日常积极协助各区队抓现场、抓秩序。为使职工从“要我安全”转变为“我要安全”，他常常现身讲课，以自身36年井下工作亲眼所见、亲身经历的安全事故案例警示教育职工。一次在井下常规巡查，周随明发现工作面正巷超前支柱有一个防倒钩未完全合口，他马上把当班职工叫了过来，手把手现场指导该如何去正规挂钩。这看似是一件不起眼的小事，但有时一件小事就是一个安全隐患。“安全无小事。”每次周随明都不厌其烦地强调着，而正是他的这份认真和较真为职工筑起了一道安全“防火墙”。
像周随明一样，该矿队干都会在班前会安全教育、“三违”隐患处理等安全管理工作中，围绕不放心人、不放心地点、不放心设备开展重点管理，从现场不安全因素抓起，形成了个人保班组、班组保队组、队组保矿井的安全格局。
“两员两长开工前检查汇报表”“非正常作业工作票”……在安全检查大队会议室，各类名目繁多的表单每天都有十几种。“作为安检大队的安检员，关键就是要突出现场监管、突出现场把控，为守护好矿井安全这道底线，我们不怕得罪人，更不怕当‘恶人’。”安全检查大队队长尚廷歧说。9月份的一个四点班，掘一队一名职工正要进行带电检修作业，被“火眼金睛”的尚廷歧及时发现并制止。尚廷歧了解到这名职工存在“不在乎”的习惯性违章，当即以前几年因类似原因造成伤亡事故的案例教育这名职工，并给予严重“三违”处罚。像这样抓现场安全的事例，在安检大队，在该矿其他队组都不胜枚举。
见微知著，睹始知终。回坡底矿狠抓责任落实、安全把控，在全方位强化安全生产工作上脚踏实地，使矿井保持了安全平稳的发展局面。