5月27日，山西焦煤集团公司召开2017年党委会董事会...
扶贫当下“绣花”功。真正将贫困地区和贫困人口“扶”起来，是扶贫工作的出发点和落脚点。近年来，集团公司肩负起国有企业的社会责任，扶贫工作取得了看得见、摸得着的效果。如今，集团公司又寻找到了一把打开贫困地区枷锁的新钥匙——
“当335万元转贷资金打入公司账户时，我心里的一块大石头终于落了下来，真是雪中送炭啊！”孝义市食品公司总经理王国栋说起去年底从吕梁扶贫开发投资公司申请到这笔贷款时，充满了感激。
王国栋口中的吕梁扶贫开发投资公司是由金土地公司注资1亿元和吕梁市政府共同组建，通过增资扩股设立了规模为1.5亿元的转贷专项资金，帮助当地中小微企业解决资金周转难题。
转贷资金并非新鲜事，但由国有大型企业注资、地方政府对接，共同扶持当地吸纳和带动贫困户脱贫致富的龙头企业，却是扶贫方式的一种创新。一方面，可以推动中小微企业实现良性运营，促使其更好地开展扶贫工作，增加当地贫困人口的就业岗位；另一方面，避免了国有企业作为外行介入农业产业或引起的投资项目选择不准确，造成国有资产流失的风险。同时，对于政府而言，也解决了资金来源，助力了地方经济发展。
从去年12月份转贷专项资金设立以来，吕梁扶贫开发投资公司已帮助孝义市食品公司、山西利虎玻璃有限公司、铭信禽业等12家当地企业度过了还贷续贷的融资困难期，转贷金额总计达7855万元。
扶贫工作开展以来，集团公司不断探索新模式，下足“绣花”功，由“输血”变“造血”，从产业扶贫到驻村帮扶，集团公司深知：唯有增强当地的自我发展能力，才能真正让老区踏上幸福路。
中小微企业是吕梁地区经济发展的活力来源之一，也是当地产业扶贫的主力军。在了解到近年来这些企业面临融资贵、融资难、周期长的困境时，集团公司与吕梁市政府多次沟通座谈，双方达成合作共识，携手打响了革命老区脱贫攻坚战。
王国栋所经营的孝义市食品公司是吕梁市一家以生猪养殖屠宰、流通销售的农业产业化龙头企业，也是当地的扶贫大户。
去年12月，该公司440万元银行贷款即将到期，但因新建厂区造成了资金缺口，一时间拿不出这笔款项。在公司发展遇到瓶颈、举步维艰的时刻，王国栋经银行介绍找到了吕梁扶贫开发投资公司。在他提出申请后，仅3天时间转贷资金就已到账，解了企业的燃眉之急。
大多中小微企业也和孝义市食品公司一样，以往遇到资金不足时，只好转向民间借贷进行“过桥”周转，这给企业融资带来了不少麻烦。“现在有了专项转贷资金，既快捷，利息又低，我们的财务成本降低了近八成。”王国栋打心眼儿里高兴，他说新厂建成后，年产值可达4.5亿元以上、年利税2000万元，可直接安置劳动力500余人，辐射带动3000余农户。
申请转贷资金须经过严格审核。吕梁扶贫开发投资公司对转贷资金的申请主体及使用条件作了详细规定，并由出资双方共同监管，以确保专项资金发挥其应有的作用。这一运营模式将资金用在了刀刃上，实现了精准扶贫。
在山西利虎玻璃有限公司上班的贫困户张玉萍近来十分欢喜，今年平均每月工资能拿到3400元左右，比去年涨了300多元。张玉萍家住交城县阳渠村，丈夫常年卧病在床，孩子就读中学，年迈的公婆尚需照料，这千斤重担都压在了她一人肩上。“是利虎玻璃公司给了我一份养家糊口的工作，让我家的日子有了盼头。”张玉萍连连感谢，眼睛里泪光闪烁。
截至目前，12家企业通过安置贫困人口就业、入股分红、高价收购种养殖产品、改善贫困村基础设施等方式，使594户贫困户、774名贫困人口摘掉了穷帽。
金土地公司董事长、党委书记赵高荣坦言，这一新的扶贫方式有效保护和利用了国有资产，激发了中小微企业的发展活力，带动了地方经济发展，从而使老百姓受益、贫困户脱贫。