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山西焦煤六届三次职代会暨2021年工作会召开后，华晋焦煤基层单位迅速对会议精神进行学习贯彻落实，切实把思想认识统一到会议精神上来，把力量干劲凝聚到各项目标任务上来。

沙曲一矿要求，要提高政治站位，准确全面把握会议精神，切实把思想和行动统一到山西焦煤的各项决策部署上来；要把会议精神转化为促生产的强大动力，切实凝聚起全体干部员工“干”字当头、共抓落实的强大合力，大力营造“苦干实干拼命干”的浓厚氛围；广大党员干部要以身作则，扑下身子、撸起袖子、挑起担子，以实际行动为企业高质量发展贡献力量。

沙曲二矿要求，要充分发挥宣传阵地作用，深入开展宣传活动，将会议精神传达到每位员工；各级领导干部要主动思考、主动作为，带头谈认识、讲体会；要科学理解、系统掌握“三个意识”“七种方法”的核心要义，充分运用到工作实际当中；要紧紧围绕全年“干”的主题，做好“九项工作”，完成“十大攻坚”，全力以赴完成全年各项目标任务；要通过山西焦煤党委六方面部署，保障安全生产工作迈上新台阶，助力山西焦煤第一个“三年三步走”迈好第二步、取得新突破。

明珠公司要求，要认清形势，找准定位，坚持以党建统领为根本，立足新发展阶段，践行新发展理念，融入新发展格局，树牢“三个意识”、掌握“七种方法”。要突出五个抓手，即：以精益化管理为抓手，向成本管控要效益；以杜邦安全理念为抓手，向安全要效益；以“以奋斗者为本”为抓手，向实干者、贡献者致敬；以长期艰苦奋斗为抓手，向双增双节要效益；以精细管理、精准组织为抓手，向干部作风转变要严谨。

沙曲选煤厂要求，要广泛宣传引导，使山西焦煤“三会”精神入心入脑；要准确把握精神内涵，紧跟山西焦煤战略部署，树牢“三个意识”、掌握“七种方法”，不断提高自身素质和能力；要狠抓工作落实，认真对标会议总体部署和各项目标任务，围绕党委六个方面工作，行政“九项工作、十大攻坚”，不断补短板、强弱项，结合实际工作层层细化分解责任，推动安全生产、经营管理等各项工作取得新突破，优质高效完成年度目标任务。

贸易公司要求，全体干部员工认真学习贯彻落实山西焦煤“三会”精神，紧紧围绕营销经营工作，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，融入新发展格局；要牢固树牢“三个意识”，科学掌握“七个方法”，制定切实可行的工作目标及实施措施，量化指标，对标对表，全面提升营销精益化管理能力；要勠力同心，艰苦奋斗，为新焦煤建设贡献智慧和力量。