摘要: 2月1日，山西焦煤召开2月份总经理安全办公例会暨周调度例会，传达贯彻省相关会议精神，对下一步重点工作进行安排部署。
2月1日，山西焦煤召开2月份总经理安全办公例会暨周调度例会，传达贯彻省政府安委会2021年第一次全体（扩大）会议暨全省安全生产工作电视电话会议精神，特别是省长、省政府安委会主任林武在会上所作的重要讲话精神，专题听取西山煤电、汾西矿业、霍州煤电、山煤集团、华晋焦煤主要负责同志关于“三个责任清单”整改推进、落实《特别规定》对照检查、规程措施完善审核和对标自查等工作情况的汇报，听取五家基层单位蹲点复查情况的汇报，并对下一步重点工作进行了安排部署。山西焦煤集团公司党委副书记、副董事长、总经理陈旭忠主持会议并讲话。集团公司各分管领导就有关工作提出具体要求。本次会议为视频会议，西山煤电、汾西矿业、霍州煤电、山煤集团、华晋焦煤设视频分会场；汾西矿业所属各矿井单位设视频分会场。
图为会议现场。 樊小龙 摄
会议指出，各单位各部门要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，按照全国、全省安全生产电视电话会议安排部署，坚决树牢安全发展理念，坚持人民至上、生命至上、安全第一，进一步夯实各级安全生产责任，加快杜邦安全体系建设，健全完善各项制度机制，强化流程再造，实现安全管理精益化。要以安全生产专项整治三年行动为总抓手，进一步深化“8 9”17个领域专项整治，突出抓好“三个责任清单”整改落实、《特别规定》对照检查及规程措施动态完善落实等重点内容，深入推进安全“三基”建设。要认真总结吸取各类事故教训，看清问题的本质，寻找问题的根源，举一反三，坚决杜绝类似问题再发生。
针对下一步工作，会议要求，各级管理人员要做到知责于心、担责于身、履责于行、带头实干，既当指挥员又当战斗员。要立说立行、久久为功，充分发扬钉钉子精神，切实提高抓落实的能力，做到条条落实、件件落地、事事见效。要勇于担当，敢于接“烫手山芋”，破解发展难题，补短板、强弱项，善于创新抓落实。在安全管理中要做到考核跟进，督查跟进，激励先进和鞭策后进同步跟进，切实做到真考核、真督查、真激励、真鞭策。要善于精准识别安全风险点，及时掌握苗头性、倾向性问题，确保各项工作部署细致、周密、详实。要善于运用概率分析法解决安全管理中存在的突出问题。要不断强化保安全、促发展的责任，统筹安全与发展。要坚持标本兼治，真正从源头上预防和减少问题，通过完善制度、机制、流程，杜绝同类问题再次发生。要常态化发现问题、解决问题、完善机制。要强化“三个导向”，树立“以结果论英雄”的鲜明导向，不断完善工作方法、制度及标准，在过程中积累经验，用实践来检验工作效果。
图为陈旭忠讲话。 樊小龙 摄
针对一季度安全重点工作，会议强调，要进一步树牢“不安全、不生产”的理念，盯住不放心的人和事，强化员工的思想教育和纪律约束，严禁不安全人员上岗作业。要严格落实节假日值班值守制度，加强交接班管理工作。要坚持思想不松、措施不松、机制不松、责任不松，慎终如始做好疫情防控各项工作。要贯彻落实好上级关于“就地过年”的各项要求，同时做好后勤保障工作，确保广大干部员工度过一个安定祥和的春节。
会上，汾西矿业就近期重大事故隐患多发、安全管理混乱问题作了检查。