摘要: 2月1日，山西焦煤集团公司党委书记、董事长赵建泽参加了西山煤电2020年度领导班子民主生活会并提出要求。
按照山西焦煤党委统一部署，2月1日，西山煤电召开2020年度领导班子民主生活会。山西焦煤集团公司党委书记、董事长赵建泽参加并就如何开好民主生活会和加强党的建设工作提出要求。
图为会议现场。 温洁 摄
赵建泽强调，要以政治建设为统领，进一步加强企业党的建设。要一以贯之加强党的建设这个国有企业的“根”和“魂”。要旗帜鲜明地把政治建设摆在首位，提升政治站位、增强政治修养、提升能力水平。要围绕山西焦煤“三个三年三步走”战略规划、建设新焦煤主攻方向和具体路径，把学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想作为讲政治的重大任务，体现在党委工作中，体现在深化改革、全面变革、高质量转型发展的方方面面，科学把握形势变化，精准识别现象本质，清醒明辨行为是非，有效抵御风险挑战。要经常与党的基本路线、基本理论、基本方略对标对表，及时校准偏差，锲而不舍落实八项规定精神，坚决反对形式主义和官僚主义，通过民主生活会找准坐标、瞄准靶向。要坚持局部服从整体、小道理服从大道理，构建“新焦煤一盘棋”新发展格局。
赵建泽强调，要以推进新焦煤高质量转型发展为目标，进一步提高落实力、执行力。西山煤电党委要认真落实中央和省委经济工作会议精神，认真落实山西焦煤2021年党委工作会、六届三次职代会暨2021年工作会精神，以新的工作成效为新焦煤建设贡献力量。要在高质量发展上下功夫，紧紧围绕新焦煤“三个三年三步走”战略规划谋划发展。要落实好山西焦煤提出的“管理提升年”“改革突破年”“方案落地年”和“奋斗实干年”要求， 拿出硬措施，下足硬功夫，拼搏进取，担当实干，用实实在在的成效做好新焦煤建设排头兵。要在深化改革变革上下功夫，在山西焦煤统一要求下，推进机制变革、培训变革、理念变革、组织变革、管理变革、商业模式变革、盈利模式变革等方面的变革。要在加快构建现代企业制度体系上下功夫，把握和处理好继承与创新的关系，发挥好创业精神、奋斗精神、排头兵精神，在精益化管理上持续发力，通过精益化管理创造更大效益，为山西焦煤改革提供可复制经验。
图为赵建泽讲话。 温洁 摄
赵建泽提出，要以建立长效机制为重点，进一步抓紧抓实问题的整改。要认真制定整改方案，细化整改措施，把今年的民主生活会提出的要整改的问题与去年的“不忘初心，牢记使命”专题民主生活会和八个专项整治以及巡视整改专题民主生活会尚未完成的问题贯通起来，在统筹推进工作中深刻反思，找差距、补短板，持续推动新老问题一起改、改到位。要建立长效机制，把制度建设作为解决问题的根本，加强调查研究，运用常态长效的方法补漏洞、治源头，控新治旧，解决好制度的缺位问题。
赵建泽最后强调，当前疫情防控形势比较严峻，要在毫不放松抓好疫情防控工作上下功夫。要时刻绷紧安全生产这根弦，在抓紧抓好安全生产上下功夫，坚决杜绝安全事故发生。要开足马力，只争朝夕，不负韶华，在新焦煤第一个“三年三步走”承上启下的关键之年，圆满完成好各项任务。
民主生活会上，西山煤电主要负责同志代表领导班子作对照检查，汇报了上年度民主生活会整改落实情况，查摆了问题和不足，深刻剖析了原因，明确了改进措施，并带头作个人对照检查发言。西山煤电领导班子其他成员逐一发言，进行了对照检查，开展了批评和自我批评。