2020年，西山煤电转岗分流7214人，完成年度转岗分流指标的119%，节约支出4050万元，创造效益2219万元。
近年来，西山煤电坚持“转岗不是下岗、分流不是失业”的原则，出台修订一系列配套政策，努力实现企业瘦身健体与职工转岗分流的双赢。制定出台职工自主创业鼓励政策，三年期劳动关系不变，企业代缴养老保险，按照太原市最低工资标准比例发放生活费用，解除职工后顾之忧；出台组织化对外劳务输出政策，鼓励干部职工创业创收，原单位为外出职工发放保底工资，为其代扣代缴各项保险和住房公积金、企业年金，其他待遇与在岗职工同等对待，职工外出劳动所得全部归个人所有。
2020年，西山煤电多管齐下，综合施策，通过整顿劳动纪律，加强退休审批、劳动合同续订考核；通过内部退养、中止履行劳动合同等配套措施；通过深挖内部潜力，积极开拓新项目；通过寻求对外承揽项目，鼓励职工自主创业；通过把岗位富余职工调剂到缺员岗位以及内部承包经营等方式实现转岗分流。
2021年，西山煤电将通过加强劳动纪律整顿、强化劳动用工管理，按照相关法律、制度，对长期旷工和上花班人员进行清理整顿；继续强化组织化对外创业创收，通过认真分析研究外部市场，在市场中寻找就业新渠道，主动对接外部资源，掌握用工信息和市场行情，力争劳务输出取得更大突破；树立市场意识，充分发挥西山品牌优势和技术优势，组建专业化管理团队，瞄准煤炭主业，兼顾其他产业，继续走出去托管，向市场要效益。
责任编辑：蒋晓宇