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7月9日—10日，山西焦煤集团公司党委副书记、副董事长、总经理王宇魁带队赴内蒙古伊泰集团学习交流。山西焦煤集团公司党委常委、副总经理王为民，山西焦煤和焦煤股份相关部门负责人，销售公司负责人等参加。

图为王宇魁一行在伊泰集团参观学习。    焦宣 摄

学习交流期间，王宇魁一行听取了伊泰集团整体情况和信息化建设运营情况的介绍；实地参观了伊泰集团生产调度指挥中心、财务共享中心，以及伊泰集团红庆河煤矿数字矿山、智能仓储、智能煤场等系统；并分专业与伊泰集团对口部门进行了系统对接，就企业信息化建设、大数据应用、财务共享、运销信息化、人力资源管理、项目管理、物资管控等方面内容进行了深入交流学习。

图为学习交流座谈会现场。    焦宣 摄

在学习交流座谈会上，王宇魁介绍了山西焦煤的基本情况和信息化建设概况，并表示，伊泰集团的管理模式先进、机制体制灵活，特别是信息化建设，布局早、体系全、效果好，积累了丰富的建设管理经验，走在了全行业的前列。山西焦煤此次前来对标学习，旨在深入贯彻落实山西省委省政府的总体部署，发挥山西能源产业转型发展“双航母”的领航作用，充分学习运用数字化、信息化手段，全域赋能转型升级、提质增效，为打造具有全球竞争力的世界一流炼焦煤企业奠定坚实基础。

伊泰集团党委委员、常务副总裁葛耀勇介绍了企业整体架构和经营发展情况。他希望双方通过此次交流，进一步增强友谊、深化合作，做到优势互补、信息共享，促进双方各项事业取得长足发展。伊泰集团副总经济师王春迎就企业信息化建设运营情况作了专题讲解。