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7月6日，山西焦煤召开七月份经理层办公会暨总经理安全办公会，通报上半年安全生产、生态环保、经济运行、销贸等重点工作，研究审议相关议题，安排部署下一步工作。山西焦煤集团公司党委副书记、副董事长、总经理王宇魁主持会议并讲话，集团公司各分管领导就有关工作提出具体要求。

图为会议现场。    樊小龙 摄

会议指出，安全是一切工作的前提和基础，安全生产工作永远在路上。各级各单位要进一步提高政治站位，牢固树立生命至上、安全第一理念，切实把思想和行动统一到党中央、国务院和省委、省政府的各项决策部署上来，坚决守住“发展决不能以牺牲安全为代价”这条不可逾越的红线，始终做到警钟长鸣，切实增强工作的责任感、紧迫感，决不能掉以轻心、麻痹大意，决不能有任何侥幸心理。安全工作要突出三项重点，即准入门槛、基础工作、过程管理。要坚持一个标准做到底，一把尺子量到底，从严从细从实做好各项系统性、基础性工作，不打折扣、不搞变通，确保安全生产有序可控。要严格贯彻落实山西焦煤“15条特殊时期安全管理措施”，深入开展好各类安全专项检查，全面强化安全风险管控和隐患排查治理，严格执行重大安全隐患停产停建“三必须”原则，牢牢把握安全生产主动权。要把握阶段性特点和季节性规律，突出重点、提前谋划，有针对性地采取安全防范措施，进一步增强安全工作的前瞻性。会议还就安全检查、安全培训、安全警示教育、“三真”管理、瓦斯治理等具体工作作出安排。

会议强调，各级各部门要深刻领会做好生态环保工作的极端重要性，切实把生态环保与安全生产放在同等重要的位置上来，加快思想变革，进一步树牢“绿水青山就是金山银山”“环保为天”等理念，让生态环境保护始终成为企业工作的主题与主线。要切实加强中央生态环境保护督察问题整改，建立完善整改长效机制，加大力度、加快进度，坚决做到全面整改、科学整改、彻底整改。要全面贯彻落实山西焦煤生态环境保护大会各项部署要求，切实把中央环保督察的“猛击一掌”转变成为对生态环保工作的“猛推一把”，加快生态环境保护工作从基本好转向全面好转、持续好转、根本好转转变。要围绕“双碳”目标，倒逼产业结构转型升级，加快形成节约资源和保护环境的高质量发展新模式。

图为王宇魁讲话。    樊小龙 摄

会议强调，要继续加强营销工作，坚定不移实施精煤战略，进一步加大统购统销力度，积极发挥中国焦煤品牌集群、中价·新华焦煤价格指数等作用，全面加强品牌建设，进一步提高市场引领力和影响力。要坚持以客户为中心，提高供给能力和服务能力，保障产品质量，同时根据客户需求提供多元化、品牌化、定制化产品，进一步提升客户满意度和企业信誉度。要探索建立营销激励机制，进一步激发内生活力和动力。要站在全集团一盘棋的高度，全面加强销售管理，牢牢把握工作的主导权和主动权。

会议强调，要认真分析和总结上半年主要经济指标完成情况，坚持问题导向、目标导向、结果导向，对标对表查找差距，为完成全年目标任务打下坚实基础。要强化风险意识，加强风险管控，针对形势、政策、市场等各类变化，提前谋划，积极应对，有效防范化解各类风险隐患。要进一步加强经济运行分析工作，找差距、补短板，强管理、促考核。

会议还就重点工程项目建设、资源重组等工作提出相关具体要求，并强调，对于相关重大事项及重点、难点问题，山西焦煤层面要牵头抓总，对外做好协调沟通，对内做好督促指导，确保各项重点工作不断取得新进展、新突破、新成效。