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3月29日，“领航计划”——山西焦煤中层管理人员素质能力提升第二期研讨班开班。山西焦煤集团公司党委书记、董事长赵建泽出席开班仪式并讲话，焦煤教育培训基地负责人戎爱国主持开班仪式。

图为开班仪式现场。    王慧君 摄

赵建泽从“大规模轮训干部的重要意义、学习对于建设新焦煤的重要意义、倍加珍惜这次来之不易的学习培训机会”三个方面作了讲话。他指出，大规模轮训干部是建设新焦煤实现高质量发展的迫切需要，是建设新焦煤战略支撑人才化的迫切需要，是建设新焦煤奋斗实干蹚新路的迫切需要。各级领导干部要系统地提升战略思维、精益化管理、绩效管理、组织建设、创新意识以及职业道德等各方面的认知和能力，补齐综合能力和管理能力等方面的短板；要积极参与到产业数字化建设、业务数字化改造进程之中，推动企业数字化转型升级；要把精益化管理的理念方法和忠诚、干净、担当的品德修养体现到新焦煤建设的方方面面，“跑”出新焦煤率先蹚新路的加速度。

图为赵建泽讲话。    王慧君 摄

赵建泽强调，学习是新焦煤奋斗者的永恒品质，是推动新焦煤改革变革的必备素质，是新焦煤干部人才队伍健康成长的前提条件。全体学员要深入学习国际国内一流企业的管理，把“初心”和“使命”融入到建设新焦煤的全过程；要树立国际视野，勇立时代潮头，用改革释放活力，靠变革聚集要素，以创新驱动发展；要认真对照“战略眼光、策略意识、‘狼性’特质、团队精神、无私胸襟”五个要求和“能成事、品德好、有干劲、绩效优、团队强”五项标准，在持续不断的学习中，在建设新焦煤的征程中，领悟人生真谛、实现人生价值。

赵建泽要求，要对标对表学，在“站位”上下功夫；要深入思考学，在“学懂”上下功夫；要带着问题学，在“弄通”上下功夫；要联系复盘学，在“做实”上下功夫；要聚焦工作学，在“落实”上下功夫。全体学员要自觉对标对表，在学习中提高率先蹚路的政治站位、坚定建设新焦煤的战略自信、全面提升精益化管理水平；要把思想和行动统一到集团公司战略目标和重点任务上来，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去；要坚持问题导向，真正将学习成效转化为推动企业高质量转型发展的生动实践；要在学习中紧密联系个人情况和工作实际，进一步把工作做实做细；要坚持“学思用”贯通、“知信行”统一，切实把学习成果运用到工作实践中，体现到担当作为、狠抓落实上。

赵建泽强调，全体学员要端正学习态度，不断提高综合素养、锤炼道德操守、提升思想境界，学出好成绩，干出好业绩，以良好的学风推动新焦煤“航母”乘风破浪、行稳致远。

此次中层管理人员素质能力提升第二期研讨班共有100名学员，时间为3月29日至4月3日。培训采取团建活动、小班教学、集中面授、主题研讨等方式进行，课程主要包括《管理者品德修养》《华为文化与核心价值观》《从战略解码到战略执行》《华为业务变革管理体系建设与实践》《精益化管理的价值实践》《基于精益化的基础制度完善实践》等。