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3月17日，山西焦煤召开物资采供管理专题会议，总结近期工作，安排部署下一步物资采供管理工作。山西焦煤集团公司党委常委、副总经理张继宏出席会议并提出要求。

图为会议现场。    张云鹏 摄

会议要求，要统一思想、同向同行，认真贯彻落实山西焦煤“7·29”和“1·28”会议精神，把树牢“三个意识”、掌握“七种方法”充分运用到各项工作中，向世界一流对标，向国际领先看齐，以精益化管理为抓手，有效破解各类难题，积极推动“世界一流”企业战略目标的实现；要干字当头、实干为先，全面、准确分析成功经验和存在问题，有效盘活闲置资源、设备和资产，认真制订相关物资采购方案，有序推进智能化矿井建设，加强综合分析研判，算好经济账和安全账，充分发挥示范矿井引领作用；要守住底线、不碰红线，时刻把安全工作放在心上、抓在手上，站在讲政治、顾大局的高度做好各项工作，为山西焦煤降低采购成本、实现本质安全提供强有力支撑。

会议通报了山西焦煤2021年一季度采掘设备集中采购招标方案，并就物资采供管理材料报送、物资采购评标专家推荐、智能化矿井推进等工作进行了具体安排。