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1月4日，山西焦煤召开1月份总经理安全办公例会，重点通报了2020年安全生产总体情况及各系统、各领域安全工作情况等，并对2021年1月份安全工作进行了重点安排。山西焦煤集团公司党委副书记、副董事长、总经理陈旭忠在会上强调，要认真贯彻落实上级关于安全生产工作的各项部署要求及山西焦煤2021年一号文件精神，树牢安全发展理念，统筹好发展和安全两件大事，从严从细做好各项工作，为建设具有全球竞争力的世界一流炼焦煤和焦化企业奠定坚实基础。山西焦煤集团公司总工程师侯水云主持会议，集团公司各分管领导就有关工作提出具体要求。

图为会议现场。    樊小龙 摄

会议指出，2021年是“十四五”规划的开局之年，也是建设新焦煤第一个“三年三步走”承上启下的关键之年，做好安全工作是重中之重，是一切工作的前提。各级各单位要深入贯彻落实党中央国务院和省委省政府关于安全生产工作的一系列重要决策部署，落实“三必管”和“四铁”“四硬”要求，认真学习贯彻山西焦煤2021年一号文件精神，把年度重点任务、重大工程、重要指标与安全工作深度结合，切实将安全发展贯穿于山西焦煤各系统、各产业、各领域发展全过程，采取强有力方法和针对性措施，不断完善安全保障体系，提升安全管理能力。

图为陈旭忠讲话。    樊小龙 摄

会议要求，要全面学习引进杜邦公司安全管理体系，牢固树立“一切风险可控、一切隐患可治、一切事故可防”的安全工作理念，重点抓好全员、全过程、全方位安全生产责任制的制定和落实，强化全环节、全流程数字化、网络化、智能化的支撑和应用。要继续扎实推进各岗位、各工种安全操作规程和安全保障措施“回头看”，对标国家、行业、山西省及山西焦煤最新要求，加强对现行规程措施的复审和完善，加强对新出台规程措施的学习贯彻及对标落实。要全面贯彻落实好《山西省加强煤矿安全生产工作的特别规定》，各矿厂单位要逐月对标对表，做到动态达标，全面符合规定。要切实把监测监控系统全覆盖和稳定可靠运行作为强化各系统各领域安全管理的重要保障措施，深入开展好安全管理监测监控系统专项检查等工作。要进一步提升蹲点解剖式安全会诊工作的质量与效能，提高发现重大问题和指导解决问题的能力，坚决杜绝形式主义，切实把该措施作为提升安全治理能力的有力抓手，长期坚持并高质量落实。要态度鲜明，“变高为低”，以地面预抽为核心，持续加强突出矿井瓦斯超前治理，必须把高瓦斯区域治理成低瓦斯区域方可进行采掘活动。要深入落实山西焦煤全面推行复盘管理工作要求，结合pdca工作法，强化对安全环保年度、跨年重点工程的形象进度管理，形成进度表、进度图，严格按照节点要求，加强跟踪督导落实，对未完成进度计划的，要认真分析原因，制定针对性措施，确保工程项目早完工、早投用、早见效。

会议还就产销平衡、智能化建设等工作提出具体要求。