摘要: 10月1日,山西焦煤集团公司党委书记、董事长赵建泽以“四不两直”方式,慰问坚守岗位的干部员工,督导安全生产工作。
10月1日上午,山西焦煤集团公司党委书记、董事长赵建泽以“四不两直”的方式,先后到集团公司、西山煤电、东曲矿调度指挥中心,慰问坚守岗位的干部员工,检查节日期间干部值班值守情况,督导安全生产工作。集团公司党委专职副书记、副董事长马步才,总工程师侯水云一同慰问督导。
图为赵建泽在山西焦煤调度指挥中心了解安全生产情况。 王西勇 摄
每到一处,赵建泽都向有关人员详细询问领导带班下井、应急值班值守、当班人员作业、重大灾害治理等工作情况,并通过视频连线值班干部和一线作业人员,叮嘱他们注意安全、尽职履职、保重身体。在与东曲矿综采一队井下当班员工张飞成通话时,赵建泽说:“在国庆和中秋双节的喜庆日子里,无数干部职工与你一样放弃了举家团圆的假日,坚守一线、无私奉献,你们是企业的奋斗者,感谢大家为企业健康发展作出的贡献!大家在井下辛苦工作,一定要注意安全,矿工兄弟之间要时常提醒、互助互爱,共同把安全工作搞好。祝大家工作顺利、阖家幸福。”
图为赵建泽与东曲矿井下员工连线。 王西勇 摄
慰问督导期间,赵建泽一再叮咛,安全是一切工作的前提,没有安全一切就无从谈起。随着新焦煤深化改革、全面变革的强力推进,安全工作将进入一个新的关键期。各级干部一定要提高政治站位,坚守安全底线,强化责任担当,确保安全责任不落空、不悬空。同时,密切关注改革变革期间员工队伍的思想变化,多做稳人心、暖人心的工作,尤其在“两节一会”期间,一定要做到思想到位、领导到位、责任到位、措施到位、落实到位,确保企业安全稳定。
赵建泽强调,各单位各部门要认真贯彻落实习近平总书记安全生产一系列重要指示精神和省委省政府决策部署,勇于改革创新,狠抓安全生产和经营管理,保持稳定运行态势。要站在新一轮技术革命和产业变革的潮头,抓住国资国企改革的窗口期机遇,对标世界一流,稳步做实“三个三年三步走”战略目标,全面提升企业综合竞争力;要扎实开展安全生产专项整治三年行动,坚定不移地把精益化管理和数字化转型贯穿到新焦煤建设的征程中;要学习借鉴杜邦安全管理体系,从“零”事故向“零”隐患迈进,切实把各项安全工作抓实、抓细、抓到位。
图为赵建泽与屯兰矿员工视频连线。 王西勇 摄
赵建泽指出,企业深化改革、全面变革、创新发展,目的是让每名员工人尽其才,找到合适的岗位,发挥最大的能力,给奋斗者、贡献者搭建干事创业、发挥才智的舞台。要把为员工谋福祉作为新焦煤建设的出发点和落脚点,围绕“发展企业、奉献社会、造福员工”的宗旨,进一步激发干部员工的活力和工作积极性;要加大薪酬分配改革力度,科学合理拉开收入差距,向一线员工、向脏苦累差的岗位倾斜,向奋斗者、贡献者倾斜;要进一步加强员工培训,实现素质能力、收入双提升;要继续发扬老一辈的长期艰苦奋斗的精神,肩负起建设新焦煤的历史责任和使命,不负重托、砥砺前行,加快企业高质量转型发展。
赵建泽强调,要坚持“党建统领”,抓好班子带好队伍,把基层党组织建设成为坚强战斗堡垒,为企业安全生产、经营管理、改革任务落地提供坚强组织保证;要把全面从严治党贯穿于改革发展全过程,督促党员明底线、知敬畏、守纪律,尤其要落实好“双节”期间纪律作风要求,从严落实好中央八项规定精神。