摘要: 9月25日,赵建泽出席焦煤大学管理变革第二期专题研讨班结班典礼并讲话。
图为结班典礼现场。 王西勇 摄
9月25日,焦煤大学举行管理变革第二期专题研讨班结班典礼,山西焦煤集团公司党委书记、董事长赵建泽出席并讲话。
图为赵建泽讲话。 王西勇 摄
赵建泽在讲话中指出,第二期专题研讨班专门增加了华为老师的授课内容,目的在于帮助全体学员在思想上有新解放、观念上有新更新、认知上有新突破。他强调,山西焦煤全面变革是历史的选择,更是党性的要求,全体学员要充分认清变革的重要性,牢记责任和使命,坚定做全面变革的组织者和执行者。围绕下一步工作,赵建泽提出四点要求:一是超前的变革理念和变革思想,是推进新焦煤管理变革的先导。必须全面贯彻新发展理念,以前瞻性的理念思维,敢于想、善于谋、勇于断;要对标世界一流、国内领先,以超前的变革理念和变革思想,为建设新焦煤抢抓更多的发展机遇。二是明确的战略和目标,是推进新焦煤管理变革的核心。全面领会、牢牢把握新焦煤管理变革的核心,围绕企业治理现代化、管理精益化、产业数字化、资本效能化、发展高质化“五个化”的最终目标迈进,坚定不移地推动精益化管理和数字化转型。三是敢为人先的锐气和艰苦奋斗的精神,是推进新焦煤管理变革的灵魂。在全面变革的道路上,要拿出能打硬仗、敢啃硬骨头的魄力和勇气,坚定战则必胜的信念,激发不畏艰险、爱拼才能赢的斗志,坚决打赢新焦煤全面变革这场攻坚战。四是果断的战略决策和高效的执行,是推进新焦煤发展变革的保障。要将全面变革的职责使命落实到本职岗位上,将责任体现在艰苦奋斗上,将目标落实到能干事干成事上,真正让敢于变革、善于变革、高效执行成为每位领导干部身上最鲜明、最独特、最耀眼的标签。
图为赵建泽巡视考场。 王西勇 摄
结班典礼上,焦煤大学为全体学员颁发了结业证书,赵建泽为金牌团队现场颁奖。典礼仪式前,第二期专题研讨班全体学员还进行了结班辩论和结班考试,赵建泽巡视了考场。