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8月11日，山西焦煤召开产洗运销联动大数据平台建设推进会。山西焦煤集团公司党委副书记、副董事长、总经理陈旭忠强调，要加快推进产洗运销联动大数据平台建设，打通生产端到销售端信息壁垒，全面提升山西焦煤产销运营效率效益。集团公司副总经理胡文强、总经济师席北明出席会议。

图为会议现场。    樊小龙 摄

会议强调，产洗运销协同联动是山西焦煤下半年工作会的重点工作安排，是集团加强生产经营管理的重要抓手，是加快推进精益化管理的重要举措，要加快推进产洗运销联动大数据平台建设，建立“用数据说话”的分析模式、控制模式，构建以“量、本、利”为重点的产洗运销一体化联动机制，促进产销两端各环节高效联动。要运用技术手段，做到产洗运销联动大数据平台与各类信息化平台接口贯通、上下联通、数据畅通。要全面加强基础数据整理录入、重要数据实时更新、大数据综合统计分析等工作，通过真实、实时、海量的数据，让销售人员实时掌握产洗运动态全过程，让生产环节人员实时掌握市场动态全过程，为产洗运销协同联动提供支撑。

图为陈旭忠讲话。    樊小龙 摄

会议还就近期的市场及营销工作进行了分析，对下一步工作提出具体要求，强调要认真贯彻落实山西焦煤下半年工作会精神，紧紧围绕新焦煤战略目标，坚持以市场为导向，以客户为中心，全面推进营销模式变革，切实发挥好龙头作用。要建立营销系统联点包片制度，销售公司班子要对区域重点客户进行挂牌服务，各区域市场公司领导要坚持驻厂入户，定期上门开展服务。要推进存量资源和外采资源的协同联动，在全力保证完成存量资源销售任务的前提下，通过加强外采统销工作，进一步提升市场话语权、开发市场新用户。要建立完善销售正向激励机制，实现综合效益最大化。