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7月13日，山西焦煤召开6月份机关绩效考核工作会，通报机关各部门绩效考核评价结果，对下一步工作进行具体安排。山西焦煤集团公司党委专职副书记、副董事长马步才，副总经理马凌云，总经济师席北明出席会议并提出要求。

图为会议现场。    张云鹏 摄

会议指出，《山西焦煤机关工作绩效考核暂行办法（2020年修改）》进一步提升了考核标准，突出了职能管理和工作落实两个重点，坚持正负激励并重并用，贴近了机关工作实际，强化了督导作用，增强了考核的针对性。

针对下一步工作，会议要求，要突出绩效考核的方向性，进一步与“新焦煤·新理念·新要求”相结合，与“五型”机关建设相结合，确保考核体系与集团整体战略目标一致；要突出绩效考核的精准性，进一步明确各业务部门的主责、辅责、联责，优化评分机制，实行细化考核；要突出绩效考核的规范性，以工作量化为抓手，进一步细化完善奖罚标准，坚持过程督导，充分发挥考核的导向和激励作用；要突出问题导向，对于考核过程中发现的问题，要及时向各单位反馈，不断创优服务、提升效率，保证考核质量，推动工作落实。