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7月13日，山西焦煤召开周一调度例会，通报一周以来安全、环保、生产、销售等各系统工作情况，并对下一步工作提出具体要求。山西焦煤集团公司在家的领导班子成员，总会计师、总经济师、总法律顾问参加会议。

图为会议现场。    樊小龙 摄

会议要求，要对照煤矿分级分类安全监管监察办法，做好矿井升级达标工作，大力推进c类矿井向b类升级、b类矿井向a类升级。针对上级检查发现的问题，要第一时间予以通报，严肃跟踪考核，同时做到举一反三，将类似问题全部整改落实到位。要进一步提高蹲点会诊质量，扎实开展好任务反馈、专项汇报、整改“回头看”等工作，层层传导压力，逐级落实责任，确保安全生产。要按照相关时间节点要求，加快推进煤矿安全监控系统升级改造工作，推动科技兴安。要把提高产能利用率、在册装备周转率和利用率、以采掘工作面为代表的开机率“三率”作为一项重点工作，加强日常监管，提高精益化管理水平。要认真做好“雨季三防”工作，全面加强监测预警、应急物资储备、应急值守等工作，严格落实“雷声就是信号，雨声就是命令”“下大雨井下必须撤人”等制度要求，加快防汛重点工程建设，加大主要隐患整改治理力度，确保雨季、汛期生产安全。

会议强调，要进一步加大公路煤销售力度，多措并举做好港存煤减量工作。焦化板块要把满负荷生产作为一项工作重点，推动焦化板块精益化管理工作。要积极推广应用新技术、新装备、新工艺，促进企业提质增效、高质量发展。