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4月26日，山西焦煤集团公司党委副书记、副董事长、总经理陈旭忠到西山煤电屯兰矿调研安全生产、经营管理等工作，山西焦煤集团公司总工程师侯水云参加调研。

图为陈旭忠查看图纸。    曹建元 摄

陈旭忠一行在了解井下煤炭开采、煤种、生产衔接等情况后，深入到井下22301智能化工作面实地检查。

图为陈旭忠讲话。    曹建元 摄

在调研座谈上，陈旭忠指出，要按照4月22日官地矿调研要求，围绕安全、效率和效益来抓工作；所有基层矿（厂）要瞄准建设安全管理中心、效率管理中心和效益中心来开展工作，把思想精力更多地放在工作岗位上，放在抓安全、提效率、增效益和现场管理上来。

陈旭忠强调，各单位必须牢固树立“生命至上、安全第一、预防为主、综合治理”理念，首先把安全管理抓到位。各矿（厂）领导在分管范围内要落实“一岗双责”，在抓好业务的同时，抓好安全工作，把效率提起来，确保效益提升；在生产环节组织上，要从设计上、瓦斯治理上、装备的稳定性和可靠性上为稳产高产高效做好准备；在证照办理上，要有专人负责，确保正常换证，确保矿井依法合规、合法开采；要以一个标准加强外委队伍和托管矿井全过程管理。

陈旭忠强调，矿井单位要打造部分智能化工作面，应对经济下行压力，提升经济运行质量。要做好前期的地质资料收集、系统优化设计、瓦斯治理、水患治理、队伍培养、装备选型、系统可靠稳定运行以及全过程精益化管理等工作，实现安全有保障、管理有效益。要围绕安全高效这个关键，强化基层矿（厂）安全中心、效率中心和效益中心建设。要在高效队伍组建上下功夫，从经济核算上想办法，加强产销联动、精益化管理和全过程煤质管理。

陈旭忠强调，各矿（厂）领导要以过硬的作风、过硬的本领、过硬的举措，提升执行力。各级干部要按照省委省政府确定的新焦煤战略目标，凝心聚力，把思想和行动统一到山西焦煤集团公司重大安排部署上来，共同奋斗，实现焦煤新愿景。