4月22日,山西焦煤集团公司党委常委、副总经理杨清民带队赴山西省民爆集团调研。
杨清民一行听取了山西省民爆集团一季度生产经营、安全工作及本年度重点工作情况的汇报,了解了存在的问题及困难,并对下一步工作提出指导。杨清民要求,山西省民爆集团作为一个自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的市场主体,首先要强化安全生产工作,强化安全生产的责任意识,加强对各子公司的安全生产检查和员工的安全生产教育;第二,要发挥企业自身优势,积极开拓市场,提高企业效益;第三,要建立具有强制力、执行力的现代企业规章制度,形成制度管人、制度管事的良性管理机制;第四,要积极引进战略合作者,引进资金支持和科学的管理机制,实施混合所有制改革;第五,要进行顶层设计,制定发展战略,对企业的厂点、产能、市场统筹规划,对资源进行科学合理配置;第六,要推行全面预算管理,降低企业的研发、生产管理等成本,使企业在市场竞争中立于不败之地。