8月23日，山西焦煤集团公司党委书记、董事长武华太...
山西焦煤2020年党委工作会、六届二次职代会暨2020年工作会向全体干部职工吹响了冲锋号、发起了总攻令：要进一步聚焦“1126”发展战略和“三年行动纲要”，围绕“四为四攻坚、四保四提升”抓好全年各项任务目标的落实。一分部署，九分落实。我们只有牢固树立“落实”意识，以只争朝夕、舍我其谁的干劲和精神狠抓工作落实，才能将蓝图绘成美好现实，才能展示企业高质量发展的美好画卷。
抓落实，就要有强烈的责任担当。落实不仅是每名山西焦煤人都需要树立的观念，更是每名山西焦煤人必须肩负的责任。首先要敢于担当、勇于承责。作为“关键少数”的领导干部要敢于拍板、敢于担当，做到重要改革亲自部署、重大方案亲自把关、关键环节亲自协调、落实情况亲自督察，对上级下达的任务不推诿扯皮，对确定的目标时限不打折扣，面对矛盾困难不回避不退缩。其次要明确责任，压实责任，对山西焦煤部署的改革发展任务要明确落实到人，尤其要抓好“最后一公里”的落实，将工作任务的落实责任清单化，以责任制促落实、以责任制促成效，形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。每一名干部职工都要把目标任务与个人岗位职责结合起来，明确自己应该承担的具体职责和任务，时刻做到心中有数，切实立足自身岗位落实好各项工作。最后要务求实效，干出成效。讲实效、重成效，就要以寝不安席、食不甘味的精神抓落实、干工作，动脑筋、想办法，到一线、盯现场，身体力行，雷厉风行，确保每一项工作都能圆满完成。
抓落实，就要有过硬的能力和素质。各级领导干部是抓落实的责任者和推动者，发挥着重要的带头引领作用，不仅要有担当的宽肩膀，还得有成事的真本领；职工群众是每一项具体工作的承担者和执行者，是山西焦煤每一项工作落实到位的根基所在。一要勤奋学习，以学益智。干部职工要常怀本领恐慌的紧迫感，坚持学理论、学业务、学知识、学技能，力争做到掌握基本的、精通专业的、熟悉相关的、了解边缘的，不断通过知识的吸纳和更新来提高抓落实的能力。二要科学决策，遵循规律。没有调查就没有发言权，没有调查就没有决策权。在工作中，干部职工一定要深入调研，科学决策，遵循规律，提高抓落实的能力。三要改进作风，真抓实干。面对山西焦煤发展的机遇期和窗口期，干部职工务必要在“真”字上出实招、在“实”字上下功夫，潜心研究推动企业改革发展、转型升级、项目建设等大事及具体工作落实中遇到的难事，拿出实实在在的解决办法。
抓落实，就要有科学的方法举措。劈柴不照纹，累死劈柴人。抓落实也是如此。我们不仅要敢于抓落实，更要善于抓落实，掌握抓落实的科学方法。一是要坚持常抓不懈抓落实。山西焦煤明确全年要抓好44项重点工程、39项重大项目的建设与推进工作，对于这些重点工程及重大项目，我们要定时间表、制定“任务书”，一抓到底。二是要突出重点抓落实。对每项工作，要找准切入点，牵住牛鼻子，抓住主要目标、关键环节和阶段性重点，从重点中寻求突破以点带面，提高整体工作的水平。三是要超前谋划抓落实。要强化时间观念、进度观念，善于采取倒排时间法，要超前预想、谋划在先，形成可操作的落实方案，有计划、有步骤地稳步推进，做到有的放矢、成竹在胸。
抓落实，就要有完善的规章制度。事先立规，令出必行。在落实过程中，一是要建立全面严格的目标管理责任制，将目标、任务细化分解，制定出可操作性强的方案，使项项工作有着落、人人肩上有担子。二是要完善督促检查制度、信息公开制度、考核奖惩制度、责任追究制度等，紧盯不落实的事，严查不落实的人。以抓落实的实绩来论英雄，对抓落实成效显著的单位和个人给予通报表扬；对不执行、不落实、不作为的进行严肃问责，公开曝光，让工作不落实的人“没面子”、履责不到位的人“没位子”，逐步使抓落实制度化、程序化、规范化。
机遇不会等着我们，困难不会绕开我们，一切美好的蓝图都是一招一式干出来的。山西焦煤上下一定要深入贯彻落实省委“四为四高两同步”总体思路和要求，紧紧围绕山西焦煤“四为四攻坚、四保四提升”工作主线，把精力用在谋发展上，把心思用在求实效上，把劲头用在抓工作上，以抓落实的实际行动为建设具有全球竞争力的世界一流焦煤企业贡献力量！