两个“一定要”:一定要树立“安全为天”理念,居安思危,切实把安全生产放在事关员工生命安全,事关企业生存发展的极端重要位置来抓。一定要责任到人、措施到位、精准发力,牢牢抓住安全生产主动权。
“五个抓好”:抓好安全责任体系完善;抓好隐患排查治理;抓好系统能力保障;抓好安全文化建设;抓好安全考核问责。
(摘自山西焦煤集团公司党委书记、董事长赵建泽在4月22日西山煤电官地矿调研座谈会上的讲话)
安全生产是开端,是稳定发展的前提,要切实做到“不安全不生产”。山西焦煤对安全工作的态度是“零容忍”,各级领导必须高度重视安全,安全上不负责、不作为、不落实,严肃追究,毫不宽容。
(摘自山西焦煤集团公司党委书记、董事长赵建泽在4月24日销售公司调研座谈会上的讲话)
要牢记“管行业必须管安全,管业务必须管安全,管生产经营必须管安全”的总要求,全员为安全服务,全员为安全创造条件,全员提高安全管理水平和能力。
重点在不断完善管理体系、管理能力建设上,提高装备的可靠性和减少事故率上,强化职工培训上下功夫,采取简化系统、优化布局、提高效率等措施,做到安全工作心中有数、安全责任清晰分明、隐患问题管控到位、整改措施落实到位,不断提升企业的安全管理水平。
(摘自山西焦煤集团公司党委副书记、副董事长、总经理陈旭忠在4月22日西山煤电官地矿调研座谈会上的讲话)