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三年来，我先后三次采访山西焦煤山西焦化化产品回收厂供汽车间值班长申东全，第一次是2015年，他荣获山西焦煤集团公司最美一线员工；第二次是2016年，他被评为山西省省属企业优秀共产党员；第三次是现在，他又被评为山西焦煤集团公司优秀共产党员标兵。尽管他的岗位一直没有变化，但每一次采访，我都能发现新的闪光点。

锅炉大拿

申东全所在的山西焦煤山西焦化化产品回收厂供汽车间，承担着向外界输送合格的除盐水及低压、中压、高压蒸汽，并利用余汽发电的生产任务，具有高温、高压、有毒、有害、易燃、易爆及生产过程连续性强等特点。锅炉属于压力容器、特种设备，供汽车间的4台锅炉主要是向公司输送部分生产及采暖用汽。自2000年从山西焦煤山西焦化技校毕业进入山西焦煤山西焦化工作之日起，申东全就与这些维系着企业蒸汽系统稳定运行的锅炉结下了不解之缘。

从最初对这一个个庞然大物心存畏惧，到如今熟练掌握它们的性能特点、脾气秉性，再到将它们作为自己立身的根本和工作中的伙伴，申东全走过了一条漫长的路。十几年来，他泡在现场、用心钻研、不断进修、总结提高，如今不仅成长为一名锅炉高级技师，更让人称道的是一提起他，大伙儿都会竖起大拇指，称他为“锅炉大拿”。

“锅炉大拿”这个称号可不是随便得来的，那是申东全用他严谨的态度、过硬的技术、关键时刻的特殊贡献换来的。如今，车间有关锅炉方面的管理制度、操作规程及各种技术方案都是由申东全起草制订的，每当锅炉运行出现异常或是有疑难杂症时，大家首先想到的就是申东全。山西焦煤山西焦化化产品回收厂供汽车间主任赵俊说：“申东全现在就相当于我们的锅炉技术顾问。”

2016年，申东全先后组织制订锅炉检验工艺交出方案，完成1#—4#锅炉、蒸汽采暖锅炉的内部检验和外部检验工作；完成了车间36台安全阀的校验工作；重新修订了车间锅炉岗位操作规程，编制了新增岗位余热回收操作规程；组织余热采暖管道循环清洗工作，编制了余热回收清洗方案、余热回收清洗总结、余热回收清洗试车记录等20多项制度方案。

2016年12月15日，申东全到主控室巡检时，看到75t/h锅炉操作画面上，蒸汽产量是51t/h，上水量是40t/h，液位也在正常范围，当看到锅炉上水调节阀开度是40%时，他意识到上水调节阀出了问题，因为40%的开度锅炉上水量应该在65t/h左右。他马上联系仪表人员处理，同时组织班组人员把锅炉上水系统切换为旁路上水，保证了锅炉液位正常。由于申东全发现处理及时，消除了一起因上水量小有可能造成锅炉跳车的安全隐患。对于锅炉运行中出现的一些技术难题，他也能潜心研究，并拿出凯发体育k8的解决方案。4#、5#给水泵再循环管的改造，避免了循环管有漏点就要停泵处理的弊端；75t/h锅炉紧急事故放水系统的改造，消除了冬季运行时事故放水管有可能冻破的安全隐患。

如今，申东全“锅炉大拿”的名声在外，他不仅负责本车间的技术培训，还走出了山西焦煤山西焦化，到外单位参与锅炉问题“会诊”。

放心党员

如果说“大拿”是对一个人技术上的肯定，那么，“放心”则是对一个人责任的褒奖。申东全5年前入党，尽管党龄不长，但他却时时刻刻以一名党员的标准严格要求自己，工作上兢兢业业，作风上踏踏实实，一步一个脚印。

每当车间生产出现异常，尤其是锅炉系统发生波动的时候，即使申东全不当班，一个电话，他就会很快出现在现场，一起查看情况，分析原因，解决问题。“一旦锅炉运行出现问题，只要申师傅在现场，我们就感觉心里特别有底。” 供汽车间分管工艺的副主任邢宁宁的一番话道出了车间对申东全的放心和大伙儿对他的信任。

2016年11月的一天，邢宁宁和申东全正在主控室巡检，只听见外面“呯”的一声，主控室外的2#锅炉本体向外喷高温、高压的汽水混合物，锅炉液位急剧下降。由于外面气温低，现场蒸汽大，白花花的什么也看不清，操作人员也无法靠近现场，邢宁宁紧急组织先行停车。但到底是什么管道破裂造成的呢？现场的人都很焦急。就在这时，申东全穿上防护服绕到侧面，尽可能地靠近现场察看情况。最后，他依靠多年的经验和观察到的现场情况，并依据电脑上显示的各种参数综合分析，判断有可能是减温水管道破裂，他果断关闭了阀门，现场的情况很快得到了控制，大伙儿悬着的心才算放了下来。

在申东全的身上，让人放心的不仅仅是这种关键时刻不可或缺的品质，更体现了一种在日常工作中点滴积累的精神。“给申师傅安排工作，我从来不需要再去检点。因为他总能做得井井有条，有时甚至比你想得更周全，就算是遇到困难，他也会带着方案来汇报。”比申东全年轻几岁的邢宁宁，尽管早已是车间的副主任，但一直尊称申东全为“师傅”。“因为，我刚到车间当技术员时，整天拉着申师傅到现场熟悉情况，制订各类技术方案也没少向他请教。从他身上，我学到的不仅仅是专业知识。”这一声“师傅”，饱含了邢宁宁对申东全的尊重与恭敬。

前不久，车间在2号汽轮机凝汽器检修时，需要清理凝汽器内的 2700多根铜管，管内4米长的旋转纽带抽出清理后再重新穿回。车间安排申东全带领6名职工负责这项工作，这是个精细活儿，同时也是个良心活儿，因为如果铜管确实堵塞塞不进去的话，就只能放弃，少穿几根也不会明显影响汽轮机的真空。夏季室外作业，空间又狭小，他们操作一会儿就汗流浃背，只能轮流作业。但申东全以身作则，仔细检查，认真疏通，只要有一丝可能，都要想方设法完成穿插旋转纽带的任务。因为这样才能最大程度地保障汽轮机真空系统正常运行，提高换热效果。“作为一名共产党员，就要以身作则，全力以赴干好工作！”申东全说。

最忙职工

申东全除了值班长这一身份外，还是车间的工会主席、党支部的组织委员、民兵排长、治保员，同时负责着车间的领料和发放工作。赵俊说：“要说申东全是供汽车间最忙的人，一点儿也不为过。”

日常的技术管理、方案制订、设备检修配合工作自不必说，遇到其他值班长请假时，申东全还要替班。身兼数职的他只有在高标准完成这些工作的前提下，才能抽出时间和精力去干他的兼职。因此合理安排、科学调配时间，对他来说尤为重要。“好在车间领导支持，职工们配合，我每周、每天都要排工作计划，再一项项‘销号’，这样才能保证忙而不乱”。

一个周末的晚上，赵俊临时有事去车间，却意外地发现办公室亮着灯，原来是申东全在里面忙碌着。“星期六晚上九点钟，他一个人不声不响地跑那么远的路来单位加班，我当时有点吃惊。”赵俊有些动情地说。尽管车间规定，加班是有加班费的，但申东全并没有跟车间报备，他只是轻描淡写地说了一句：“在家呆着也没事，手头还有些记录台账什么的，就过来往前赶一赶。”

作为工会主席，车间职工家里有个大事小情的，申东全总是第一个赶过去，需要慰问的慰问，该帮忙的帮忙，让职工心里暖融融的。车间出台规章制度，有时候职工有想法，也不直接跟领导反映，他们都愿意把真实情况告诉申东全。一次，车间修订绩效考核制度，规定每天早上9点之前，岗位卫生必须打扫干净。职工们反映，8点钟接班后，要进行工艺调节，还要巡检，做记录，往往来不及打扫。申东全了解到这一情况后，主动反映给车间领导，车间也及时修改了考核制度。“可以说，申师傅在无形中发挥了纽带和润滑剂的作用，促进车间干群关系更加融洽。”这是邢宁宁对申东全的评价。

虽然申东全是车间最忙碌的人，但他忙得充实而又快乐。一名优秀共产党员标兵的形象，在整日的奔波忙碌、追求奉献中熠熠生辉。这一切，只因心中那份爱，那份对企业的热爱，那份对党的忠诚。