强基础 抓管理 提质量 树品牌 -凯发体育k8

4月27日，山西省总工会一行人到山西焦煤霍州煤电辛置矿为该矿综采一队颁发“工人先锋号”奖牌。该队队长武四林用微微颤抖的双手小心地接过奖牌，掏出随身的手帕将原本就干净的牌子仔细地擦拭了几遍，将其端端正正地悬挂在会议室最醒目的地方。“这个荣誉是我们综采一队几任队长和全队职工共同努力的结果。”武四林用嘶哑的声音说道，此时会议室内响起了雷鸣般的掌声。

在山西焦煤霍州煤电辛置矿提起综采一队，人们都要竖起大拇指，这个队出了两位全国劳模，一位是该队前任队长胡红华，另一位是年轻的80后班组长杨晓敏，还形成了一套行之有效的班组管理办法——“班组六化”管理法。站在巨人的肩上才能看得更远，如今的综采一队继承了这些优秀的管理经验和办法，不断创新发展。目前，该队已经创造出了2016年全年生产原煤80万吨无事故的骄人成绩，成为了辛置矿的品牌、标杆队组。

“综采一队的大旗不能倒”

　　“接手综采一队，就是扛起了一份沉甸甸的责任，老队长胡红华的牌子不能在我这里倒了，综采一队这面旗一定要竖起来。”接任综采一队队长之初，武四林当着全队职工的面承诺道。他不仅是这样说的，也是这样实实在在践行承诺的。
　　现在的综采一队，继承了老队长胡红华的超前管理法和杨晓敏班组的“六化”工作法，严抓生产超前准备、重点超前防控和隐患超前治理，保证职工准备工作到位、操作要领到位、结果验收到位。在安全管理工作中，综采一队创新性地提出了“安全是大事，大事大家管”的理念，尊重职工的意愿，激发大伙的潜能，营造和谐的氛围。
　　综采一队将杨晓敏班组的“六化”工作法推广到全队各个班组，用军事化的管理磨练人，规范化的操作约束人，亲情化、人性化的管理感化人，民主化的管理监督人，构建有效地激励和竞争机制。在实际工作中，该队进一步强化军事化管理，将其总结为五个“规范化”，即：工作内容规范化、工作形式规范化、工作程序规范化、员工工作行为规范化和员工岗位操作行为规范化，从而让班组每名员工在工作现场成为闻角而起的战斗员。

结合形势出新招

　　面临当前煤炭行业严峻的形势，职工出勤、工资分配成了亟待解决的重要问题，随着职工文化水平的不断提升，他们对尊重、公开、公平有了更大的要求。
　　结合新的形势，综采一队推行了制度化的区队管理办法，规范完善了队里的《考勤管理办法》《职工考核奖罚规定》《质量标准评定办法》等多项管理考核办法，并严格地将每一项制度落实下去。
　　“说一千道一万，制度落实不下去和没有制度是一样的。”武四林说。今年3月份，该队二小组因为当班工程质量差被处罚，班组长和安全副队长还被要求在该队周一学习会上做检查。事发后，该组班组长马小军就找武四林反映情况，表示不想做检查，但被武四林驳回。“制度制订后就是用来执行的，如果因为你是班组长身份特殊不被处罚，那制度还能约束大家吗？”马小军回忆当时武四林说的话。
　　严明的考核管理办法，公平的奖罚机制，让工人感觉到了公平与公正，也形成了有效的激励，提升了工人工作的积极性。今年以来，武四林始终把工程质量当作一件大事来抓，并制订了一系列的管理措施，严格要求跟班队干、班组长要严把质量关。对当班的工程质量要高标准、严要求，要一丝不苟地检查验收，发现问题及时整改不留隐患。通过狠抓工程质量标准化，切实为职工的安全提供了可靠的保障。
　　该队在工资分配上，以按劳分配、按责分配、按业绩分配为原则，以“公平、公开、公正”为基准，坚持实行计件工资、计时加奖金工资与定岗、包岗工资相结合的分配原则。做到三公开、四上墙，及时公布职工的所得款，增加工资透明度。在每个班的班后会中，副队长根据大队制度对当班个人所得款、扣款进行公开，与有疑议的职工及时沟通，化解职工的疑虑，保证了职工的个人权益。

“这个团体改变了我”

　　区队要发展，人才是关键。综采一队借技术比武和矿全员素质提升的“东风”，狠抓职工的素质提升。该队坚持班前学习、班后分析，周一周三学习会和矿统一培训机会，严抓职工理论和实操两方面的学习，提升职工的理论水平和岗位操作技能。
　　该队职工胡海军就是受益最深的一位。2012年技术比武时，队里确定了几个“种子选手”进行培训，胡海军的理论学习和实操样样不精，他亲自拜访技术经验丰富的师傅陈青，手把手教他带他，详细讲解电钳工的操作要领、操作技能和理论知识。经过一年的不懈努力，胡海军不断突破自我，寻找差距、查缺补漏，最终在2012年全省技术比武中，他取得了第10名的成绩，现在更是成了队里机电方面的业务精英。
　　胡海军“蜕变”的背后，是这个团队对知识、人才的重视，是强大的凝聚力和队员之间互帮互助、相互影响带来的正能量。现如今该队有职工113人，其中技师3名，高级工19名，其他人全部达到中级职称。
　　在队组全体成员的共同努力下，该队一年一个台阶，安全工作和生产工作双双过硬，最终获得了山西省“工人先锋号”这一荣誉，也初步兑现了武四林当初的诺言。今后，他们将继续努力，向着品牌化的目标奋力前行。