新闻时讯 -凯发体育k8

图为会议现场。    王西勇 摄

图为表彰现场。 王西勇 摄

1月18日，山西焦煤召开2019年安全工作会，总结2018年安全工作，表彰2018年度安全生产先进单位和个人，部署2019年安全工作，签订2019年安全目标责任状。山西焦煤集团公司党委书记、董事长王茂盛出席会议并讲话。山西焦煤集团公司党委副书记、副董事长、总经理黄巍主持会议并提出要求。山西焦煤集团公司专职党委副书记、副董事长、副总经理王廉敏宣读2018年度安全生产先进单位和个人表彰决定，山西焦煤集团公司副总经理王克军作安全工作报告。山西焦煤集团公司领导班子成员出席会议。

图为王茂盛正在讲话。    王西勇 摄

王茂盛在讲话中对山西焦煤2018年安全工作进行了全面回顾，总结提出了六方面突出特点，明确了2019年安全工作的“六个必须”：一是必须不断深化安全发展理念。安全生产是煤炭企业的永恒主题，要全面贯彻落实好党中央、国务院、省委省政府对安全工作的一系列指示精神和具体要求，始终把安全作为头等大事来抓，统筹协调好安全与改革、转型、发展、管理之间的关系，以与时俱进的安全发展理念促进企业改革转型和高质量发展。二是必须全面落实安全主体责任。要通过抓“关键少数”压实各级责任，通过建立安全责任追溯制度狠抓责任落实；山西焦煤总部、子分公司及矿厂区队要明确各自的安全管控重点，履行好各层级职责，形成上下协作、齐抓共管、分工明确、重点突出、有效有力的安全层级管理体系；安全指标要严格考核兑现，严肃追责问责，用考核的指挥棒切实推动安全管理、安全工作的良性循环和稳步提升。三是必须全面加强安全基础工作。要切实抓好基层组织建设与管理，形成矿厂、区队、车间、班组自主建设的有效机制；要强化制度和责任落实，把标准化工作作为重要抓手，持续推进安全生产标准化建设由静态达标向动态达标、结果达标向过程达标、形式达标向内在达标的“三个转变”；要抓好关键人物能力提升及全员素质提升工作；要对各项制度进行有效梳理，借助信息化手段完善管理流程，切实健全完善安全制度体系建设。四是必须靠前防范风险隐患。要继续加大风险分级管控和隐患排查治理“双预控”措施的力度，进一步靠前防范，通过强化风险隐患自主管控、提升外部监管水平、紧盯变化致灾因素，防止隐患变现。五是必须切实加强保障措施。要通过加大安全投入、强化精准投入、用好科研资源、落实创新激励、加强管理、技术、操作三大序列人才培养与管理，切实从资金、技术、人才等方面入手，全面强化安全生产的保障措施。六是必须切实加强党对安全工作的领导。各级党组织要在安全生产领域继续发挥把方向、管大局、保落实的作用，切实加强思想政治工作，加强干部队伍建设，加强干部作风建设，加强安全文化建设，为实现山西焦煤安全发展、高质量发展而努力奋斗。

图为黄巍正在主持会议。    王西勇 摄

黄巍在主持会议时强调，一要全面提升对安全生产工作的认识。要坚持把习近平总书记、李克强总理关于加强安全生产工作的重要思想及指示精神落实到实际工作中，始终把安全作为头等大事来抓，切实强化贯彻落实的思想自觉和行动自觉，牢固树立安全第一的理念。二要切实增强防范安全事故的紧迫感。要严格落实安全生产责任制，深刻汲取相关事故教训，通过抓关键少数，抓好关键时间节点的安全生产工作，形成人人讲安全、事事保安全的工作氛围。三要扎实促进安全管理内生动力。要迅速学习传达贯彻山西焦煤安全工作会，特别是王茂盛董事长的重要讲话精神，结合各自工作实际加以落实，进一步强化风险预控管理，完善隐患排查治理和监督机制，加强源头治理，不断提升本质安全管理水平。

图为王廉敏宣读表彰决定。   王西勇 摄

王廉敏宣读了对2018年度安全生产先进单位和个人进行表彰的决定。大会对先进单位及个人进行了表彰。

图为王克军作工作报告。   王西勇  摄

王克军作了题为《坚定信心，咬定目标，从零出发，向零进军，全力推进山西焦煤安全生产持续健康稳定发展》的工作报告，总结了山西焦煤2018年安全工作，明确未来三年安全生产工作思路，并从五方面对2019年的安全工作进行了部署：一是强力打造本质安全型企业，坚决杜绝较大以上责任事故；二是强力推进基础体系建设，提升安全综合管理水平；三是强力推进责任考核体系建设，坚决实现依法治安、执法从严；四是强力推进责任担当，坚决推动安全工作落实；五是抓好一季度、“两会”和春节期间安全工作，为全年安全生产开好头，起好步。

图为安全目标责任状签订现场。 王西勇 摄  

会上，王茂盛还与部分单位代表签订了2019年安全目标责任状。

会议设主会场和视频分会场，相关人员分别在主、分会场参加了会议。