在六届一次职代会暨2019年工作会上,集团公司总结了过去一年的工作,对面临的形势和任务进行了分析,明确了今年的工作思路、工作重点、工作措施。会议总结过去客观全面,分析形势准确深刻,部署工作重点突出,我们要认真学习、深刻领会集团公司今年各项工作安排部署要求,在工作中狠抓落实,以企业的高质量发展献礼祖国七十华诞。
狠抓落实,要认清形势,提高认识。我们要认识到我国经济社会发展已经由高速增长阶段转向中高速发展阶段,正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期,建设现代化经济体系、提高全要素生产率、努力实现高质量发展已经成为国家经济工作的主要目标。要认识到供给侧结构性改革仍然是主线,2019年要在巩固、增强、提升、畅通八个字上下功夫。要认识到我省经济由“疲”转“兴”,正在朝着构建现代产业体系,形成资源型经济转型发展示范区,打造能源革命排头兵的目标努力。要认识到按照“改革创新、奋发有为”大讨论的要求,对照“六个破除”“六个坚持”,切实转变发展观念的重要意义。要认识到集团公司作为全省的大型支柱企业,就要在转型发展上积极探索,起到带头示范作用。
狠抓落实,要转变作风,真抓实干。当前,集团公司要实现高质量发展,要建设具有全球竞争力的世界一流焦煤企业,要实现改革、转型的目标,任务非常繁重,困难和阻力很多,还存在着协同融合的体制机制和文化建设相对滞后、主业集中度提高不快、产业转型项目储备不足、先进产能释放后劲不足、运营效率不高、安全生产标准化水平仍需提升、市场化机制建设力度不够、“三项制度”改革依然是攻坚目标、市场化人力资源配置机制还没有形成等诸多问题,这些都需要我们转变作风,认真加以解决。各级领导干部要增强历史使命感,要在攻坚克难上狠下功夫,要敢于直面困难、正视矛盾,要研究新情况、拿出新办法。要追求高效的工作作风,要有紧迫感、危机感、责任感,要把集团公司的各项精神与本单位、本部门的实际相结合,以最快的速度安排部署、以最快的速度贯彻落实。就要提升执行力,以严格落实促进各项工作的推进完成,以严格管理促进人们的思想转变,以严格管理把人们的行动统一起来。
狠抓落实,要有科学的思维方法和工作方法。要有战略思维,就是要有大局观、整体观,有洞察力、预见性,在工作中,要把本单位、本部门的各项工作放到集团公司的大盘子中来考虑,要按照集团公司的统一部署来开展工作。由于各单位、各部门的情况千差万别,这就要求各单位、各部门必须立足实际创造性开展工作,吃透精神而不是照搬照抄。只有做到上下结合、融会贯通,创造性开展工作,才能贯彻好集团公司“两会”精神。要有历史思维,要总结集团公司的发展经验,汲取教训,促进各单位平稳快速发展,促进各项工作的推进。要有辩证思维,就要坚持善于“弹钢琴”,坚持两点论和重点论相统一,抓住关键、找准重点,整体推进,在实际工作中,就要抓改革激活力、抓创新转动力、抓开放促转型、抓升级提效率、抓融合促发展,聚焦高产高效、兼并重组、资产证券化、项目建设、开放合作、深化改革六方面重点工作。同时要以问题为导向,统筹兼顾,实施安全管理创新、管控模式创新、销贸体制创新、科技体制创新、遗留问题处置攻坚、三项制度改革攻坚、处僵治困攻坚、转岗分流攻坚八大工程。要有底线思维,坚决守住安全生产底线,杜绝重特大安全生产责任事故。坚决守住环保底线,杜绝重大突发环境事件。坚决守住稳健经营底线,确保经济稳定运行。就要有创新思维,抓创新就是抓发展,就要在企业管理上、深化改革上不断创新,用创新促进工作的落实、企业的发展。
以企业的高质量发展献礼祖国七十华诞,是每一名山西焦煤人肩负的神圣职责。让我们认清形势,狠抓落实,奋力做好全年各项工作,向祖国七十华诞献上一份厚礼,为建设具有全球竞争力的世界一流焦煤企业而努力奋斗!