山西焦煤华晋焦煤 -凯发体育k8

5、纳税情况

2014年公司共缴纳各类税额23715万元，缴费10223万元。

6、扶贫救灾

2014年，按山西省政府规定，按期保质保量完成低保煤供应14.7万吨。

7、党风廉政建设情况

公司党委、纪委认真贯彻落实党风廉政建设党委主体责任、纪委监督责任，全面加强党风廉政建设各项工作，通过开展专题教育和专项整治活动等工作，反对“四风”、主动执行“八项规定”的风气基本形成，全年未发生违法案件，违纪案件均按要求进行了相应处理。

(六)未来展望

“十三五”期间，公司在紧抓安全生产、经营管理、文明和谐三项基础工作的同时，立足离柳、乡宁两大矿区，做强做大煤炭主业，继续延伸“煤-气-电”产业链条，积极拓展“煤炭、电力、物流、服务”四大板块，力争十三五末，煤炭建设规模达到2000万以上，煤炭产量上千万，电力装机容量102mw，发电量4.5亿度，总资产达到186亿元，营业收入突破100亿元，利润实现12亿元，力争用五到十年的时间，将华晋公司建设成为国内一流的千万吨级精品焦煤企业，随着公司的做大做强，我们将全面加强企业社会责任体系建设，以增强企业的核心竞争力，促进企业的发展，以便更好的履行企业责任。

八、生产经营情况

（一）原煤产量：全年累计完成421.17万吨，完成考核计划421万吨的100.04%；同比增加65.17万吨，增幅18.31%。 

精煤产量：全年累计完成160.04万吨，完成考核计划180万吨的88.91%；同比减少2.99万吨，降幅1.83%。

发电量：全年累计完成1.32亿度，完成考核计划1.5亿度的88.23%；同比增加3091万度，增幅30.47%。

掘进进尺：全年累计完成25501米，完成考核计划28000米的91.08%；同比减少2862米，降幅10.09%。

瓦斯抽采量：实际完成1.7亿立方米，完成年度计划1.64亿立方米的103.48%；同比增加1034万立方米，增幅6.47%。

（二）产品销量：2014年度商品煤销售总量完成7866464吨，其中自产商品煤销量3105492吨（包括自产精煤1584896吨，中煤437949吨，煤泥189939吨，原煤892708吨），整合煤炭销售总量4760972吨。

（三）重点项目投资完成情况：

2014年列入重点工程建设5项。即沙曲一号矿井改扩建项目、沙曲二号矿井及选煤厂改扩建项目、吉宁矿改扩建项目、2014年煤炭生产安全费用项目、沙曲瓦斯电厂二期项目。

2014年度建安工程计划54130万元，完成建安工程投资53684万元，完成年度建安工程计划的99.18%。

2014年度调整计划98957万元，实际完成投资99770万元，完成年度计划的100.82%。

九、大额度资金运作

（一）大额度资金调动和使用情况。

2014年山西焦煤集团共计批复融资额度10.25亿元，本年度公司共取得融资9.89亿元（不含倒贷），各项资金的取得均符合相关政策规定。本年融资来源为外部金融机构。

新增融资主要用于基本建设投资项目。2014年基本建设项目共计支出89806.75万元，其中：建安工程投资39625.14万元；设备投资32154.74万元；其他投资18026.87万元。

单位：万元

（二）对外大额度捐赠、赞助。 

2014年度本公司无大额对外捐赠、赞助

（三）企业境外投资情况。 

2014年度本公司无境外投资情况。

十、职工权益维护

（一）劳动合同的签订执行情况。

根据《华晋焦煤2014-2016年集体合同平等协商要约书》，公司行政方代表和职工代表召开集体协商会议，议定集体合同和各专项集体合同，并签订了《集体合同》和《工资专项集体合同》。严格落实《集体合同》和《工资专项集体合同》，100%执行上级法律法规。

（二）职称评定情况

2014年,公司开展了工程系列中初级专业技术职务任职资格评审工作和普通全日制院校毕业生专业技术任职资格初次认定工作，评审通过了41人的专业技术职务，其中工程师15人、助理工程师21人、技术员5人，审核认定了154人的专业技术职务，其中技术员65人、助理工程师76人、助理经济师3人、助理会计师10人；积极组织公司专业技术人员申报高级专业技术职务任职资格，全年共有4名同志取得了高级工程师任职资格、5名同志取得了高级经济师任职资格。所有评聘程序和办法均符合职称评聘相关规定。

（三）人才培训计划及落实情况

人才培训工作结合企业实际，按照“管理、装备、培训”三并重原则，不断加大职工安全教育培训力度，提高安全管理水平，提升从业人员安全素质，2014年完成培训20336人次，完成计划的107%。煤矿“三项岗位人员”共培训1107次，其中主要负责人2人次，ａ类安全管理人员41人次，ｂ类安全管理人员303人次，特种作业人员761人次，班组长141人次。公司业务部门结合各自重点工作举办培训班如通风、地质、调度、法律、人事、财务、后勤管理等方面，“一通三防”及地测防治水组织40名专业人员连续进行7期专题素质提升培训，促进了专业技术人员业务素质的提高。组织公司66名生产一线班组长参加全国“乌金蓝领工程班组长”培训，促进班组标准化、规范化、科学化建设水平。以生产矿、厂为重点，对井下重点岗位职工进行煤炭主体专业中专学历继续教育培训共497人。统一规范《职工个人安全教育培训档案》，形成闭合管理，如实记录安全生产教育和培训的时间、内容、及考核结果等情况，做到一人一档，填报率达到100%。