动态报道 -凯发体育k8

“在岁末年初的紧要关头，我们将围绕13个方面进行深刻反思，对作业场所加强走动式巡查，及时发现并排除隐患，坚决做到不安全不生产，不安全就停产。”近日，在霍州煤电木瓜矿召开的不放心班组长座谈会上，矿建三队班组长郭某表了自己的决心。

该矿对65名在职班组长进行了安全资格审查，筛选出80分以下班组长17名，召开了不放心班组长座谈会，对全年工作进行一次“回头看”，深刻剖析在班组建设工作中存在的不足和差距，重点就如何以班组安全管理达标为切入点，发挥班组长兵头将尾的作用，提高职工主动参与班组管理的积极性，降成本、查隐患、反“三违”、提高生产效率，总结出符合班组实际的具体做法。同时，针对以上17名不放心班组长的具体情况，该矿建立了不放心班组长档案，并定期约谈。同时安排相关人员深入区队明察暗访，对安全意识淡薄、业务素质差、现场安全管理能力差、不具备安全资格的班组长予以免职，重新选聘。

为建立不放心班组长长效工作机制，该矿还将成立班组建设动态组，每天深入井下巡回检查，查找班组管理存在的问题并提出针对性意见，及时反映实质性隐患及违章行为。每周召开一次讨论会，根据班组长现场管理情况排名打分，筛选出一名不放心的班组长进行诫勉谈话。每人每月提出两条以上班组管理、现场动态达标等方面的意见及建议，使班组日常运作更加规范，职工自主保安意识、安全防范能力进一步加强。