8月23日，山西焦煤集团公司党委书记、董事长武华太...
为确保安全生产形势持续稳定，霍州煤电辛置矿严格落实主体责任，完善安全管理机制，强化干部作风建设，加强年末安全管理，着力构建“大安全”格局，打好年度“收官战”。
完善安全管理机制。该矿不断强化“四位一体”安全管理和准军事化管理，严格落实业务保安责任和安全监督责任，推进安全风险管控和隐患排查治理双控体系建设，针对矿井部分突出隐患问题开展专项整治，开展了采掘开现场隐患专项整治活动、通风系统专项治理活动。针对运输系统的运输问题，突出了岗位隐患排查治理的重要性和规范性，持续开展以“一通三防”、防治水、安全供电、提升运输、顶板管理、小煤窑、危化品为重点的重大灾害防治。安全、生产、机电等业务科室、各区队、班组扎实开展各级隐患排查闭合管理工作，每日下午五点前定时汇总每日的隐患排查及“三定”处理情况，并将统计信息在每日的矿早班前会和矿办公网统计分析通报。
强化干部作风建设。该矿严格规范安全小分队巡查，实行安全小分队“2581”管理办法，即安全小分队每次入井至少查两个区域，检查时间不少于五个小时，带班入井时间不少于八个小时，每月查“三违”不少于一次。该矿将安全小分队检查与“严查隐患、狠反‘三违’”活动相结合，检查过程中突出中小运输、爆破作业、支护管理、非正常作业等薄弱环节、重点区域、重点时段的安全监管，对违章指挥、冒险作业等行为进行严厉追究，强化安全监管工作。
构建“大安全”理念。该矿继续加强地面施工安全管理、小煤窑治理、交通安全监督管理工作，继续加强供暖供电、防冻防火、电氧焊燃料、火工品管理、五管要害值守的安全管理。矿保卫、消防部门每日24小时巡查不断线，确保矿区日常的安全保卫、消防预警工作。工团等群众组织通过青监岗员、群监网员、女工安全协管队伍建设，推动安全文化进队组、进车间、进班组，营造良好的安全氛围，形成党政工团齐抓共管的强大合力，共同筑牢安全防线。