九月份是全国质量月,山西焦煤汾西矿业贺西矿将质量标准化工程做为夯实安全基础,提升经济效益,凝练凯发体育k8的文化的重要手段。该矿结合实际,科学规划,内部挖潜,坚持高标准、严要求,确保质量标准化建设工作取得实效。
自主对标夯实管理。该矿先后完善出台了安全质量标准化考核办法、对标自治管理考核办法等质量标准化管理制度,有效推进了安全生产责任追究制度的科学化、制度化、规范化。通过与行业、与工作现场、与操作环节三种对标,该矿将三个层面对标过程中发现的问题分为abc三个等级制订解决措施,并将对标结果与工资绩效挂钩,激发了队组职工主动对标的积极性,通过时时对标,自主对标,使各个基层队组的自治能力得到不断提高。
细化工序严格管理。该矿牢固树立“质量决定成败”的理念,突出源头抓标准,在搞好安全生产的同时,在选煤管理上,该矿狠抓入洗质量,动态紧盯指标,强化工艺管理,让煤质管理不断升级,该矿洗煤厂要求职工提高煤质意识,严格将煤质管控细化到每道工序,使煤质化验过程中的水分、灰分、挥发份等成为每个职工铭记在心的工作数据,对每道工序、每项过程都小心翼翼,严格把控。为了强化煤质管理,该矿每班指定一名煤质负责人,对每班煤质数据进行核查,发现煤质隐患及时上报排查,实现煤质管理“时时有人抓、处处有人管”,确保精煤质量达标。
营造氛围突显成效。该矿创新载体,开设标准化简报专栏,充分挖掘各生产单位在施工过程中的亮点,同时将标准不高或者落后的做法充分暴露出来,在同一平台上形成鲜明的对比。在该矿高度重视安全质量标准化建设的浓厚氛围下,该矿各基层区队积极创造自身的质量标准化建设新方式,该矿综采二队技术员说到:“我们队开展的‘班组安全质量标准竞赛’活动,每月对职工的工程质量完成情况、学习自查隐患台账及工序完成时间等进行考核,重点延伸到生产工艺的每个环节,细化到设备管理、文明施工等方面,真正做到了学标准、用标准、干标准活。”