动态报道 -凯发体育k8

“我们要推进安全工作量化管理，‘五述’管理、管理人员下井质量评价、区队安全风险自述等一系列工作，都必须进行量化考核，合理设置kpi指标，以科学指标代替感性认识，实现工作效果评价精益化、科学化。”1月13日，在霍州煤电李雅庄矿2021年安全工作会上，矿长申小林提出了精益安全管理在李雅庄矿的具体落实举措。

对标杜邦理念，推进精益安全。李雅庄矿牢固树立“安全是最大的政治”“安全是最大的发展”“安全是最大的效益”理念，紧密结合自身实际，紧紧围绕杜邦安全体系中的员工行为体系建设和精益安全管理具体要求，聚焦员工思想、行为和操作的规范统一，以“准军事化”推动“精益安全”，以“精益安全”打造实干团队。

该矿将准军事化管理作为全年安全工作的一项重点工作全面推行，与岗位“五述”安全评价、安全生产标准化建设等有机结合，培养全员政令畅通、有令必行、有禁必止的工作作风，实现安全管理水平再提升。该矿成立准军事化管理办公室，制定完善具体实施方案，把员工准军事化执行结果应用到安全生产目标考核、安全奖惩等工作中，不断提高员工标准化意识。该矿坚持试点先行、分步实施，1月份综采队、开三队作为试点区队全面推行；坚持典型引领、示范带动，每季度评选100名准军事化优秀员工。目前，各基层单位正积极探索创新准军事化管理办法，做到先审批后执行，成熟一个实施一个。