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1月4日，华晋焦煤对近期安全生产工作重点进行安排部署。

华晋焦煤要求，要把精益化管理作为推进工作、保障安全生产的重要手段，明确精益化管理项目重点及工作措施，优化、提升企业精益化管理水平；要强化隐患整改闭合管理，明确责任、加强考核；要着力打造具有特色的精益化抽采系统，健全技术管理体系，加强智能化矿井、标杆矿井、安全生产标准化建设再提升；要加强节日期间安全管理和疫情防控，制定针对性措施，强化安全监管；要把党建工作与安全生产经营工作深度融合、共同推进；要继续落实精准培训工作，抓好职工应知应会全员考试，深化“干部上讲台”工作。

华晋焦煤强调，要做好2020年工作的总结和研讨，进一步谋划好2021年安全生产经营工作；要强化精益化管理，形成符合自身实际的制度化管控模式；要着力抓好“三基”工作、生产衔接、干部管理、考核及安全文化理念宣贯等工作；要坚持抓基层、抓干部、抓重点，加强对特殊作业的监管，切实做好当前安全管理工作；要加强稳定和谐工作，及时化解矛盾问题，确保企业稳定发展。