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随着山西焦煤霍州煤电汾源煤业矿井复工复建，各项工程任务重、工期紧，重点工作节点多、时间紧，为切实解决好落实的问题，推进“两条主线”工作任务的圆满完成和矿井的持续发展，该公司创新实施重点工作限办预警及销号落实机制。

重点工作限办预警及销号落实机制，就是围绕全年工作中心，在对全年或者阶段性重点工作、重点工程进行责任分解的基础上，进一步明确工作内容、工作标准、责任部门（责任人）、限办时间、考核办法。

建立台账。该公司按照全年或阶段性工作安排，建立重点工程、重点工作管理台账，做到任务明确、标准明确、责任明确、时间明确、考核明确，并通过微信工作交流平台或者oa办公系统下发。跟踪督查。对全年或阶段性工作安排，按照管理台账，以督查督办的方法，进行动态督查。限办预警。按照重点工程、重点工作限办时间要求，提前1—3天，借助微信工作交流平台或者oa办公系统，对限期需要办结或者完成的重点工作、重点工程相关责任部门或责任人实施预警，做到提醒及时、心中有数。销号落实。对按期完成的重点工程、重点工作，由相关责任部门或责任人及时向领导组办公室进行汇报销号。延期督办。对因特殊情况未能在限办时间内完成的重点工程、重点工作，由相关部门责任人提前提出延期申请，经领导组办公室审核、公司总经理同意后，进行延期督办，否则一律按照工作未落实考核。定期通报。由领导组办公室负责，每周一次对重点工程、重点工作落实情况利用早班前会时间进行通报。严格考核。由领导组办公室负责，按照重点工程、重点工作限办时间要求，对无特殊情况，未能在规定时间内完成相关工作，一次处罚相关责任人100元，每推迟一天加罚30元，并累计执行，直至工作完成。同时对已完成但未进行汇报销号的责任人，一次处罚30元。