安全生产 -凯发体育k8

安全是煤矿的头等大事，笔者认为，安全事故主要是人的不安全行为和物的不安全状态两方面导致，只有不断加强组织领导、强化隐患排查才能确保安全。
　　正如“九零法则”所说，安全生产工作不能打任何折扣，安全生产工作90分不算合格。主要负责人安排工作，分管领导、主管部门负责人、队长、班组长、一线人员如果人人按90分完成，安全生产执行力层层衰减，最终的结果就是不及格，就会出事故，甚至会出大问题。在安全生产工作中，要做到人人头上有责任，分管领导抓具体、主管科长抓系统、队长抓生产、班组长抓现场、一线人员抓操作，层层分解任务，层层压实责任。同时，要抓好干部作风、现场管理、职工培训三个关键。抓干部作风，要把重点放在抓干部的跟班、带班、值班上，做到跟班到点、值班在岗；抓现场管理，要把重点放在“三违”的预防和设备检修上，做到现场督导、环环落实；抓职工培训，要把重点放在习惯性违章和容易误解的规定上，做到深入浅出、针对性强。
　　海因里希法则提出，每一起严重的事故背后，必然有29起较轻微事故和300起未遂先兆，以及1000起事故隐患相随。任何事故绝非偶然，事故的背后必然存在大量隐患。隐患排查是煤矿安全生产工作的首要任务，分管领导要高度重视，从硬件上做到投资到位，从制度上做到健全完善，从管理上做到层层落实。管理人员要学标准、懂标准，要善于从系统和标准的角度入手，透过现象看本质，总结问题，分析规律，严格检查要求，严肃考核问责。各单位要结合自身实际情况，指导职工辨识所在岗位潜在的安全风险，要精心筛选出可能对人员造成直接伤害的“危险操作”行为，利用各种媒体和方式大力宣传贯彻，积极组织职工进行学习落实，讲清隐患可能造成的危害。要把重点放在管理和操作上，从思想上抓根源、从管理上找漏洞、从操作上查问题。要提高矿井安全管理水平，就要保证管理人员人人过关，操作人员人人达标。