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3月28日，山西焦煤集团公司副总经理、山西焦煤霍州煤电董事长、党委书记王永革到山西焦煤霍州煤电霍东工业园区先后对支架组装、设备租赁、新能源电动汽车项目、生产设备及配件代储等进行了调研。

在山西焦煤霍州煤电鑫钜煤机公司、设备租赁分公司，王永革要求：一要摸清家底。要了解清楚闲置的、在用的核心装备、大型设备的基本情况，统一建立管理台账，实现微机管理，在全面摸清家底的基础上盘活现有资产；二要满足生产需要。要及时了解各生产矿井生产环节，超前组织，确保矿井正常生产；三要走合作之路。要与山西焦煤机电公司加强联系，放宽眼界，充分利用其信息优势，实现共赢；四要加强经营意识。通过融资购买设备，走“以物易物”“租赁使用”的路子，缓解当前资金的压力；五要守规矩。各级干部面对权力要守得住底线，深刻认识反腐败的高压态势，不断加强党性修养，认真学习十八大以来的准则、条例和相关文件精神，筑牢思想防线，严格按照规矩办事；要以规范的制度确保产品质量，做好管理和服务工作，打响品牌，克服困难，完成好年初下达的任务。

在山西焦煤霍州煤电亿能电气公司，王永革强调，要以建设临汾市品牌项目为目标，充分了解市场需求，扩大市场占有率，尽快发展清洁能源产业项目，为企业增效益，为社会作贡献。

在山西焦煤霍州煤电凯兴公司，王永革希望，该公司广开渠道、加强合作、增收创效、保证质量，提供更多质优价廉的产品。