5月27日，山西焦煤集团公司召开2017年党委会董事会...
摘要: 4月20日，山西焦煤召开2018年党委会董事会经理层第四次联席会，专题研究深化改革工作。
4月20日，山西焦煤召开2018年党委会董事会经理层第四次联席会，专题研究深化改革工作。山西焦煤集团公司党委书记、董事长武华太主持会议，强调要解放思想，压实责任，以非常之力加快改革步伐，用恒久之功推动转型发展。
图为会议现场。 张增峰 摄
国企国资改革是今年的重头戏。按照省国资委2018年国企国资改革8个方面28项重点工作安排部署，结合企业深化改革“1+n”思路目标和总体框架，山西焦煤对今年深化改革的重点任务进行了详细落实分解，明确了主要工作内容、牵头领导和责任部门。就深化改革重点任务分解方案，与会人员一一发言，进行了逐条研究，反复讨论，补充完善。武华太要求相关部门进一步细化方案，压实责任，以坚定的决心和实干的精神，推动各项任务落地生根。
图为武华太讲话。 张增峰 摄
武华太强调，国企国资改革事关转型综改大局，要按照省委省政府的决策部署和省国资委要求，聚焦焦煤主业，把清理淘汰僵尸企业、化解过剩产能、改造提升传统产业和培育壮大新兴产业结合起来，做强做大做优核心产业。要解放思想，积极探索混合所有制改革，采取控股、参股或退出股权方式，加强与中央企业、下游企业的合作，实现腾笼换鸟，提高发展质量和效益。要加大工作力度，全力推进契约化管理、“三项制度改革”、“三供一业”移交、厂办大集体改革等各项工作。
关于转型工作，武华太从煤炭行业的转型和企业自身的转型两个方面提出要求。他指出，要坚持安全、绿色、清洁、高效发展，依靠技术创新强化“一优三减”，加快现代化安全高效矿井建设，提高生产效率和资源回收率，实现减量化、少排放，推动转型升级。要以“煤电材（铝）”、“煤焦化”、“煤焦钢”三个一体化为方向，发展循环经济，延伸产业链，提升产品附加值；加强焦煤品牌建设，依托高新技术，为下游企业提供低能耗、低污染高品质产品。要深度调研，主动对接，大力发展新兴产业，站在战略与全局的高度谋划新项目，以项目的建设带动产业的转型。