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8月4日，山西焦煤集团公司召开销贸工作会，对上半年销贸工作进行总结，明确下一步销贸重点工作。山西焦煤集团公司党委常委、副总经理胡文强出席会议并提出要求。

会议在认真总结上半年工作的基础上，明确了下一步销贸重点工作：要坚持中长协合作主导，确保下半年炼焦煤销售稳定运行。要加强统一销售督导，推进煤焦产品集中销售工作。要严格贯彻《山西焦煤销贸一体化发展实施方案》，积极推进相关工作。要建立销售业务联合办公大厅，提升服务质量和效率。要强化整合矿井的统一销售管理，严格贯彻执行相关办法，做到安全生产、经济责任同要求、同考核。各单位要针对“焦煤在线”运行中出现的问题，强化沟通协调，逐步完善“焦煤在线”交易功能。要优化内部管理，落实整改审计涉及到的问题。贸易要转型发展，形成销贸格局一体化发展。

会议要求，销贸工作要从山西焦煤集团公司长远利益出发，做到科学研判市场，增强主动性，根据市场变化调整营销方案，抢抓市场机遇，巩固和扩大市场份额。要做好产销之间的协调工作，做好沟通交流对接工作，确保产销之间平衡有序。要充分了解客户需求，进一步加强沟通交流，巩固山西焦煤集团公司与客户之间稳定、持久的合作关系。