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7月21日，山西焦煤集团公司召开2017年上半年财务工作会，对上半年财务工作进行总结，明确下一步财务工作重点。山西焦煤集团公司总会计师栗兴仁出席会议并提出要求。

会议要求，各单位加强协调沟通，有序做好融资工作。要加强资金管控，坚守资金安全底线，确保企业生产经营正常运行。要紧紧围绕山西焦煤集团公司改革创新任务目标，创新财务工作相关措施、制度，确保企业增收创效。要加强成本管控，不断建立健全成本管理制度，提升成本管控水平。要加快提升财务信息化建设水平，提高对财务数据分析统计的科学性，为决策提供依据。要加强财务“三基”管理工作，完善各项管理制度，提升财务人员业务素质，不断提升财务管理水平。要加强经营风险防控，完善风险防范措施，提高风险防范意识、堵塞管理漏洞，杜绝风险。

会上，山西焦煤所属各子分公司汇报了相关工作。