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6月30日，山西焦煤集团公司召开上半年人力资源工作会，总结上半年人力资源工作，明确了下半年人力资源工作重点。山西焦煤集团公司领导李建胜出席会议并提出要求。

会议明确下半年人力资源工作重点是，在劳动用工工作上，要通过多元化招用途径，逐步解决井下一线结构性缺员问题。认真开展“三定”工作，加大机关后勤人员转岗分流力度，着力解决机关后勤冗员多的问题。审核各单位转岗分流实施方案，检查落实各单位组织实施转岗分流情况，确保全年任务顺利完成。加大清理各类非在册人员力度，包括长期借调、临时工、劳务工、长期不上班人员等，规范各单位劳动用工管理，构建劳动用工稽查长效机制。督促落实去产能职工安置分流工作，确保安置分流任务顺利完成。做好退役士兵安置工作，及时化解各类矛盾。在薪酬管理工作上，要建立“三个工资总额”管控机制并加强管理。各单位要结合实际，合理控制工资增长水平，工资分配向苦、脏、累、险岗位倾斜。个别单位要进一步加强清理欠薪工作。

会议要求，要加强薪酬管理，结合契约化改革，做到与经济效益同步增减，向一线岗位倾斜，发挥出薪酬杠杆激励作用，调动起各类人员的积极性与主动性。要通过转岗分流工作，切实起到优化人员结构、精干主体、提质增效的作用。

山西焦煤集团公司各子分公司汇报了相关工作。