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12月28日，山西焦煤召开周一例会，传达上级重要精神，通报一周以来安全、环保、生产、销售等各系统工作情况，并对下一步工作进行部署强调。山西焦煤集团公司党委副书记、副董事长、总经理陈旭忠出席会议并强调，要认真贯彻落实党中央国务院、省委省政府关于做好2021年元旦春节期间有关工作的要求，贯彻落实国家发改委能源保供应视频会议精神，贯彻落实山西焦煤集团公司党委书记、董事长赵建泽关于安全生产工作的重要指示精神，全面做好岁末年初及“两节”“两会”期间各项工作，全力以赴确保安全稳定及产运销有序衔接，为“十四五”开好局、起好步奠定坚实基础。山西焦煤集团公司党委专职副书记、副董事长马步才出席并讲话。山西焦煤集团公司总工程师侯水云主持会议。山西焦煤经理层领导、总会计师、总经济师、总法律顾问就分管领域工作提出具体要求。

图为会议现场。    樊小龙 摄

会议指出，2021年将至，各单位各部门要充分认识做好岁末年初、“两节”“两会”期间各项工作的重要意义，加强组织领导，层层压实责任，认真研究部署，坚决守住安全生产底线红线，全力确保产运销有序衔接，为“十四五”开好局、起好步奠定坚实基础。

图为陈旭忠讲话。    樊小龙 摄

会议强调，山西焦煤上下要始终将安全生产工作摆到重要位置，切实提高政治站位，自觉践行安全发展理念，抓牢抓实“两节”“两会”期间安全生产工作，决不能有丝毫松懈，确保安全生产万无一失。要进一步健全和落实各级安全责任和制度措施，打通安全生产“最后一公里”，切实筑牢安全生产防线。要紧紧围绕安全生产专项整治三年行动，持续深入开展各领域安全专项整治。要进一步加强季节性安全管理，扎实做好“冬季三防”工作。要切实加强托管煤矿等薄弱环节的安全管控。要提前谋划、认真做好“两节”期间应急值守工作，落实好岗位责任制，严格执行24小时专人值班和领导干部在岗带班、外出报备制度等。

会议指出，当前安全生产销售工作要突出抓好以下几个方面：一是稳产量，各单位要在不超能力的基础上保证均衡生产，坚持正规循环作业，杜绝无计划检修、放假、停产等现象；二是稳运量，要加强“两个一线”良性互动，强化铁路运力协调和组织，做好产运销衔接工作；三是稳销量，要牢固树立“以客户为中心”的营销理念，围绕客户难点、愁点、痛点，为客户提供一揽子凯发体育k8的解决方案和服务方案；四是保质量，要高度重视并全面强化质量监管，进一步优化监管机制，塑造和维护好企业品牌形象；五是保长协，要始终保持战略定力，严格履行长协合同，确保产业链供应链安全稳定，积极维护市场健康运行；六是保安全，在抓好当前各项安全工作部署基础上，要立即开展规程措施“回头看”工作，对标行业最新要求，对全产业、各系统所有作业场所的作业规程、操作规定、安全措施等进行复审和完善，确保各项规程措施科学合理、具有可操作性，同时在工作过程中要抓好重点、选好关键、做到全覆盖。

会议强调，要毫不松懈做好疫情防控工作，克服麻痹思想、松劲心态，切实把常态化疫情防控各项措施落实到位。要扎实推进“三零”单位创建，进一步强化安全稳定和党风廉政“一岗双责”的落实，为山西焦煤高质量转型发展创造良好环境。要扎实做好“两节”期间扶贫帮困工作。要坚持目标导向、问题导向、结果导向，通过优化考核指标体系、改进考核方式方法，促进全体系、全产业精益化管理水平提升。

会议还就2020年重点工作及重点工程完成情况“回头看”、2021年重大项目及重大投资调查研究等工作提出具体要求。