8月23日，山西焦煤集团公司党委书记、董事长武华太...
图为会议现场。 樊小龙 摄
12月21日，山西焦煤召开总经理办公会，传达上级重要精神，研究安全生产经营管理工作，审议相关议题，对下一步工作进行部署强调。山西焦煤集团公司党委副书记、副董事长、总经理陈旭忠出席会议并强调，要深入贯彻落实中央经济工作会议和省属国有企业负责人座谈会精神，结合山西焦煤“三个三年三步走”战略规划，做好当前安全生产经营管理及明年工作谋划、计划编制等工作，确保“十四五”开好局、起好步。集团公司党委专职副书记、副董事长马步才出席并讲话。集团公司总工程师侯水云主持会议。集团公司经理层领导、总会计师、总经济师、总法律顾问就分管领域工作提出具体要求。
图为陈旭忠讲话。 樊小龙 摄
会议强调，山西焦煤上下要认真学习领会中央经济工作会议和省属国有企业负责人座谈会精神，切实把上级精神贯彻到具体工作中、体现到实际行动上，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，紧紧围绕省委省政府赋予新焦煤的重大历史使命，深入实施“三个三年三步走”战略规划。要统筹抓好安全和发展两件大事，树牢安全红线意识和底线思维，从严落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三必管”要求，始终毫不放松抓好安全生产工作,坚决防止发生重特大安全生产事故。各单位要在不超能力的基础上坚持均衡稳定生产，努力达产达效，维护好正常生产秩序，为实现“稳中求进”奠定坚实基础。要紧紧抓住供给侧结构性改革这条主线，坚持以客户为中心、以市场为导向，加快推进产洗运销联动，推进“两个一线”良性互动，打通堵点，补齐短板，实现全集团效率效益效能最大化。要建立健全企业穿透式监管体系，强化内控体系建设，提升风险管控能力。要切实增强改革发展的紧迫感、责任感，进一步抓好“关键少数”，健全完善体制机制，增强科技创新能力，加强企业治理和管理，大力拓展市场，加强党的领导，全面做优做强企业，为我省高质量转型发展作出新的更大贡献。
会议审议了《山西焦煤2021年生产销售指标建议计划》和《山西焦煤2021年投资建议计划》等议题。会议强调，各部门在制定相关政策时，要保持政策的连续性、稳定性、可持续性。计划编制要坚持问题导向、目标导向、结果导向，确保明年工作计划更具科学性和针对性。抓工作要善于抓时间节点，明确不同阶段的工作重点，做到计划指导实践。
会议还就安全风险防控、金融风险防控、法务风险防控等工作进行了具体安排。