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12月15日，山西焦煤销贸系统召开工作会议，总结今年工作，分析当前市场形势，对明年销贸重点工作进行部署强调。山西焦煤集团公司副总经理胡文强主持会议并提出要求。

图为会议现场。    乔亚峰 摄

会议强调，销贸系统各单位要提高政治站位，树立大局意识，树立“以客户为中心”“以奋斗者为本”的理念，站在建设新焦煤、构建全新商业模式的高度，从推进销贸一体化的角度出发，积极推进销贸系统深化改革、全面变革，激发活力，提升效率。要加强市场研判，制定科学的营销策略和激励机制，做好价格管理，加强指数推广应用，充分盘活销贸系统各单位资源，做到协同联动、效用效益最大化。要全面贯彻落实精益化管理理念，积极推进大数据等信息技术应用，创新体制机制，优化业务流程，加强成本管控，强化风险防控，实现最佳利润。

会议要求，要全力确保煤焦产品销售，通过焦煤长协机制、价格指数运用、品牌集群建设、网络营销等方式，确保存量产品销售，推进外采统销工作。要加强销贸联动与煤焦联动，发挥山西焦煤统一销售平台优势，为各贸易单位提供支持，激发销贸板块活力，开发新的经济增长点。要加强队伍建设，建立强有力的营销团队。要坚决贯彻落实“一岗双责”，为销贸系统营造风清气正的环境。