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11月11日，山西焦煤召开早调会，通报了1—10月份生产经营销售等各环节系统主要指标完成情况、11月上旬整体工作情况及近期重点工作安排等，并对下一步工作进行部署强调。山西焦煤集团公司党委副书记、副董事长、总经理陈旭忠出席会议并讲话，副总经理李堂锁参加会议，总工程师侯水云主持会议。

图为会议现场。    樊小龙 摄

会议要求，要坚决贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述，全面落实中央及省委省政府各项部署要求，坚持统筹发展和安全，从践行“两个维护”的政治高度，从战略和全局的高度，全力以赴做好后两个月安全生产工作。要坚守安全红线意识和底线思维，对待安全工作要每时每秒保持如履薄冰的谨慎、见叶知秋的敏锐，绝不能有一丝一毫的疏忽、侥幸，甚至自满，特别是坚决摒弃安全管理中的“老好人”思想，以更坚决的态度、更过硬的作风、更有力的举措，把安全管理各项工作抓紧抓实抓具体。要深刻汲取近期各类事故教训，深入开展好安全生产大检查活动，进一步强化“隐患就是事故”的理念，举一反三，加强问题隐患排查和风险分级管控，把风险控制在隐患暴露之前，把隐患消灭在事故应急之前，努力实现本质安全。安全管理要注重拿数据说话、用事实说话，各业务部门必须善于利用各类大数据信息化手段开展工作，盯重点、盯变化、抓关键，切实提升管理效能，扎实推动安全生产治理体系和治理能力现代化，不断夯实安全基石。

图为陈旭忠讲话。    樊小龙 摄

会议强调，当前集团上下正在深入学习宣传贯彻党的十九届五中全会精神，要坚持立足新发展阶段，贯彻新发展理念，聚焦新发展格局，紧紧围绕全省“十四五”转型出雏形，紧紧锚定新焦煤的战略目标和定位，切实把学习成果转化为推动企业各项工作的强大动力，体现到集团改革变革、高质量转型发展具体成效上来。要坚持“三个导向”，通过数据分析，认真总结今年各项工作，找差距、补短板、抓落实，咬紧牙关，精准发力，全力冲刺年度目标任务。各部门各系统要把准形势机遇，科学谋划明年工作，确保“十四五”开好头、起好步。

会议还就生产经营、市场销售等相关具体工作提出要求。