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图为会议现场。    王西勇 摄

9月28日，山西焦煤召开智能化矿井、智能化工作面专题部署会。山西焦煤集团公司党委副书记、副董事长、总经理陈旭忠对下一步工作作出部署。集团公司党委专职副书记、副董事长马步才出席会议。集团公司总工程师侯水云主持会议。

图为陈旭忠讲话。    王西勇 摄

陈旭忠在总结讲话中，从煤矿智能化建设的指导思想、坚持原则、工作节奏、技术路径、任务目标、保障措施等方面，就下一步工作作出详细部署。他强调，要充分认识此项工作的重要性，持之以恒地抓好煤矿智能化建设，以推动煤炭产业转型升级为主线，推广运用先进技术装备，加快生产技术的变革和革命，全面提升煤矿智能化水平，促进煤炭行业的安全高效和绿色高质量发展。在推进过程中，要坚持市场化配置和企业内生动力相结合、统筹规划和分步实施相结合、因矿施策与典型示范相结合、突破重点和全面推进相结合、创新驱动和合作共享相结合的五项原则，强力推动智能化与煤炭产业融合，特别是在创新上，要形成山西焦煤特有的生态体系。要采取分类推进、分目标实现的工作节奏，以全面推进煤矿智能化、采煤智能化、掘进智能化、机电运输系统智能化及统筹推进生产集中控制自动化的技术路径，最终实现煤炭开采少人化、无人化目标。各企业作为落实主体，要在保障措施上下功夫，结合实际，制定建设规划和年度工作方案，明确目标任务和时间节点，加大计划预算支持力度，强化创新扶持，注重人才培养，加强政策支持，确保煤矿智能化建设工作顺利推进。

陈旭忠要求，要把“高标准”作为推进智能化矿井建设的出发点和落脚点，把危险性、灾害性、规模性矿井作为首批智能化矿井建设的重点。各矿长要把智能化作为传统产业转型升级的一项重点任务，亲力亲为，全身心地投入到工作中，争取在全省的智能化矿井建设上打一场漂亮的翻身仗，切实起到行业引领作用。每月要不定时召开智能化专题推进会，并作为企业高质量转型发展战略实施的重要抓手。要实行“拿来主义”，搭建技术共享平台，充分借鉴先进、成熟的技术成果，精准、快速地运用到智能化矿井建设中。要认真梳理智能化矿井推进过程中存在的突出问题，以问题为导向，全力攻关难题，破解技术瓶颈。要强化动态考评，发挥考核导向作用，以成败论英雄。要积极参与行业标准制定，加强与国家级机构的对接，为推广智能化矿井的行业标准作出应有贡献。

会议还通报了智能化矿井、智能化工作面建设情况。西山煤电、汾西矿业、霍州煤电、华晋焦煤、投资公司有关负责人分别汇报了各自单位的智能化建设情况、存在的问题及下一步工作思路。