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7月14日，山西焦煤集团公司党委常委、副总经理张继宏到西山煤电古交电厂调研督导精益化管理工作并提出要求。

图为调研现场。    樊建升 摄

在深入生产现场实地调研和听取工作开展情况汇报后，张继宏指出，多发一度电，多节一克煤就是精益化管理的具体体现。古交电厂市场意识和成本控制意识强，在精益化管理上有目标、有手段，通过加大营销、拓展外送交易、加大发电权交易和开展小指标竞赛等多项措施，上半年各项指标全面完成，尤其是经营指标实现扭亏转盈，是近年来最好的一年。

张继宏强调，要做好“雨季三防”工作，压实各级人员责任，实现安全稳定运行；要注重学习、研究政策，争取政策红利；要结合上级转型发展政策，认真谋划 “十四五”发展规划；要对标省内外先进企业，不断促进精益化管理工作开展，持续推进下半年安全、生产、经营等方面的精益化管理工作，实现电厂提质增效。