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7月9日，山西焦煤7月份安全例会在霍州煤电吕梁山煤电公司木瓜矿召开，会议总结梳理了6月份及上半年安全生产工作，安排部署了下一步工作。山西焦煤集团公司党委专职副书记、副董事长马步才主持会议并提出要求。

图为会议现场。    车凯 摄

会议强调，在山西焦煤全面改革时期，要认真落实中央、省委省政府及山西焦煤关于安全生产的要求，牢固树立“安全为天”理念，确保正常的安全生产秩序，严格三级管控，强化责任落实，实行清单化管理，抓出成果，抓出实效。要坚持党管安全，管人与管事相结合，各级党委要加强对安全生产的领导，强化各级安全生产管理人员尽责履职意识，梳理、修订完善安全管理制度。

会议要求，要加强托管煤矿管理，严格审批程序，认真组织验收；要组织开展蹲点解剖式安全检查，高度重视检查出的问题，坚持问题导向、目标导向和结果导向，推进隐患问题落实整改；要加强“三个变化”“三个标准”“三个环节”安全管理，与双预控、应急处置等内容相结合纳入日常安全检查；要全面强化“十个抓手”，明确责任人和目标流程，全力组织实施；要加强对“三个责任清单”和各类检查出的突出问题的整改落实，做到盯住不放、督办整改、严格考核；要做好“雨季三防”物资、设备、材料的储备工作，加强汛期巡查检查、预报预警、应急值守的抓细做实；要强化分级分类管理，通过标准化提升、“一优三减”等措施，提高安全管理水平和安全保障能力。

会议还对基建矿井建设、安全生产标准化、班前会召开流程和模式、外委队伍管理、安全管理信息平台建设等工作进行了安排部署。会前，与会人员分组深入到吕梁山煤电公司木瓜矿10-202综采工作面、洗煤厂进行了安全督导检查。