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发布时间: 2020-06-12 09:25:11     作者:梁利惠      来源:山西焦煤网      点击次数:

十六年前,他说,我年龄小,得冲锋在前;

十六年后,他说,我经验足,要身体力行。

十六年里——

他不畏艰辛,坚守一线,为矿山建设抛洒热血奉献青春,先后获得山西省特级劳动模范、全国煤矿优秀班组长、全国煤炭工业劳动模范等多项省市级以上荣誉称号。

他管理有道,带队有方,锻造出一支战无不胜的班组团队,收揽山西省和全国十佳安全班组等称号,并于2010年代表山西焦煤出席全国煤矿班组建设推进会。

他与人为善,用实际行动感化了每位矿工兄弟。他,就是扎根矿山十六年、一片赤诚献矿山的汾西矿业高阳矿综采一队队长,秦小峰。

“辣眼睛”的班组长,干起事来更辣

秦小峰是矿区里长大的八零后,井下一线工作虽然辛苦,他却勤学好问、刻苦钻研、敢于担当。2005年,秦小峰开始担任高阳矿综采一队班组长,“领导信任我,我不能辜负大家”这句话是他坚守岗位、忠诚敬业的力量源泉。

这一年,高阳矿新上1103综采工作面,工作面煤层厚、煤质优、煤种好,是汾西矿业乃至山西焦煤的“效益粮仓”,但高浓度的硫化氢气体却使工人们犯了难,采煤时眼睛辛辣刺痛、困难重重。年纪尚轻的秦小峰便成了矿上“辣眼睛”的班组长。

“虽然矿上也采取了稀释措施,但常人还是受不了,一个班下来,眼睛刺痛难忍如同被电氧焊闪了眼睛。”这种刺痛感不仅伴随在采煤的时候,而且还影响到了职工们的日常生活,“回到家只能做三件事,就是吃饭、滴眼药、睡觉。”

眼睛的不适曾一度让秦小峰退缩,但想起矿领导委以重任时的谆谆告诫和满心期待,秦小峰打消了念头,暗自鼓劲儿。他一边配合矿上在工作面采取应对措施,降低气体浓度,一边为大家准备眼药水和消炎药物。他还想方设法和打退堂鼓的工人们谈心沟通,用实际行动和真情感化队友。“那会儿受不了井下的工作环境,上班出勤不积极,秦队长隔三差五找我谈心。”最终,李二军被秦小峰说服了,积极上岗,正常出勤。

工人们说,“辣眼睛”班组长,干起事儿更辣。

秦小峰以身作则,每月出勤超过27天,在他的带领下,他们班组实现了多年安全零事故、设备零损耗、产量直领先的成绩,叫响了高阳矿综采一队在山西焦煤“产煤大户”的称号。

2019年,高阳矿102工作面因压力过大、顶板破碎导致超前支护架被压死,停产停工两个多月。秦小峰临危受命,担任综采一队队长。他理顺思路,组织抢险应急,让设备正常运转采煤,及时更换带病设备预防安全事故,狠抓现场安全标准化管理排查安全隐患,整顿队部建设提振工人士气……一个月后,综采一队不仅工作面正常出煤,队里的士气也日渐上涨。

说干就干的队长,让队组旧貌焕新颜

“只为成功找方法,不为困难找理由”“安排必有落实,落实必须有回应”……在综采一队班前会前,工人们通过集体宣誓收心聚气、提神醒脑。而这些励志话语都是秦小峰结合自己工作经验总结出来的。

为抓好班组管理,秦小峰琢磨出了一套行之有效、管理有方的班组工作法。在秦小峰班组,每周五班前会都会召开“现场安全交底会”。班组长轮流上讲台,和大家分享近期工作面存在的问题、设备上存在的隐患、需要整改的工作等。通过班组长交底,实现全员业务和综合素养的提升。

全方位无死角检查是秦小峰管理队组,实现高效安全生产的秘诀。秦小峰班组总结出“现场运行三必检”工作法,班组工人在开工前检查,提前预防、及早发现隐患问题。运行中复查,时刻观察设备运行状态。收工后复检,有效衔接班组换岗,节约检修时间。

善思者得章法,秦小峰在队组管理上也下足了功夫。他把整顿队风队气作为管理核心。一上任综采一队队长,就用宣誓提振士气,还整顿办公室区域,将办公工位固化贴牌,腾出多余工位存放井下工人私人物品。综采一队技术员刘聪说:“我们工人也有了固定工位,有了一种家的感觉。”秦小峰还将库房进行大整改,创立了修旧利废工作室,为矿井节支降耗40.9万余元。

秦小峰还十分关心青年人的成长,成立了队组安全生产标准化小分队,让大学生沉下身子排查井下隐患、狠抓整改落实,促进队组正常生产。为让年轻力量迅速成长,秦小峰时常给年轻工人“开小灶”,分享工作学习经验。

善学者明,善思者智,善行者远,善领者众。秦小峰的坚韧与无畏、奉献与智慧,不仅成就了他的无悔人生,也树立起当代采煤人忠诚敬业的丰碑。

责任编辑:张云鹏

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