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发布时间: 2020-06-06 10:04:49     作者:王西勇      来源:山西焦煤网      点击次数:

摘要: 6月5日,山西焦煤集团公司党委书记、董事长赵建泽,党委副书记、副董事长、总经理陈旭忠带队到西山煤电开展工作调研。

图为调研汇报会现场。    王西勇 摄

6月5日,山西焦煤集团公司党委书记、董事长赵建泽,党委副书记、副董事长、总经理陈旭忠带队到西山煤电开展工作调研。集团公司领导王敏、侯水云、马凌云、陈凯、席北明及相关部门负责人参加调研。

图为赵建泽讲话。    王西勇 摄

在听取西山煤电及股份公司工作汇报后,赵建泽提出六方面要求:一是坚持党的领导,加强党的建设,为企业高质量发展提供坚强政治保障。要坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”;要认真贯彻全国两会精神和省委省政府重大决策部署,牢牢抓住发展第一要务,围绕企业中心工作开展党的建设,坚持党组织参与企业重大决策不动摇,坚持党政同责考核不动摇,坚持发挥党员模范带头作用不动摇,推动党建统领向纵深发展。

二是坚持安全为天、生命至上,真正把安全生产工作放在事关员工生命安全、事关企业生存发展的极端重要位置上来,扎实开展安全生产专项整治三年行动和“安全生产月”活动。各级领导干部要切实做到思想、认识、责任、措施、落实“五到位”,时刻把安全生产放在心上、抓在手上,守住底线、不碰红线,牢牢把握安全生产主动权;各级安全管理人员要时刻保持清醒头脑,增强安全工作的政治感、责任感、紧迫感,站在讲政治、顾大局的高度上,坚持源头治理,强化系统管控,完善制度体系,提升保障能力,为新焦煤健康稳定发展创造良好的安全生产环境。

三是坚持高质量发展,强化成本管控,强基固本、提质增效,全力推进精益化管理,做实做优做强企业。要处理好继承与创新的关系,继续发扬好的经验和做法,同时对标先进找差距,着力于创新发展;要把精益化管理作为企业战略和核心发展理念,坚定不移地走精益化管理道路,坚持以客户为中心、以结果为导向,提升产供销全过程的效益、效率、效能,加快数字化、网络化、智能化“三化牵引”,以最小投入创造尽可能多的价值。

四是坚持文化引领,强化班子建设,实施人才强企战略。各级班子要聚人心、树正气,不断增强自我批判、自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力,树立良好的企业形象;各级干部要把为国家作贡献、为企业谋发展、为员工谋福祉作为一切工作的出发点和落脚点,切实发挥表率作用;各级党组织要管好人才、带好队伍,为奋斗者、贡献者、奉献者发挥才干搭建舞台。

五是坚持深化改革、全面变革,用变革的思维和方式强化管理,激发内生动力,推进企业又好又快发展。要把依法依规管理作为准则,围绕高质量发展推进改革和变革,以员工满意度作为改革和变革的评判标准。

六是坚持从严管党治党,加强党风廉政建设,为新焦煤高质量发展营造风清气正的良好政治生态。要聚焦群众反映强烈的热点难点焦点问题,充分运用监督执纪“四种形态”,始终保持反腐败斗争高压震慑;要加强作风建设,认真落实中央八项规定精神,严防“四风”问题反弹;要强化党委巡察,发挥审计监督、法律监督、全员监督作用,全面推进从严治党、从严治企;要深化标本兼治,切实发挥“三不”一体推进在党风廉政建设中的保障作用。

图为陈旭忠讲话。    王西勇 摄

陈旭忠在主持调研座谈会时,就贯彻落实此次调研精神作出安排:一要围绕高质量发展抓落实,把高质量发展牢牢抓在手上,静下心来研究对策、破解难题,投身到新焦煤建设事业中来。二要拿出规划抓落实,紧扣建设具有全球竞争力的世界一流炼焦煤和焦化企业目标,精准发力、靶向攻坚,把各项工作做细做实。三要健全机制抓落实,找出困难问题,制定重大决策,发挥组织调度作用,有力推进重点工程、重大项目、重大改革等工作。四要导向鲜明抓落实,坚持问题导向、目标导向、结果导向,不折不扣完成上级和山西焦煤各项决策部署。五要以共谋新焦煤发展抓落实,形成支持、参与、投身高质量发展的良好环境和浓厚氛围。六要全面学习贯彻习总书记视察山西重要讲话重要指示和“三篇光辉文献”精神,学习贯彻全国两会精神,按照省委“四为四高两同步”总体思路和要求,围绕山西焦煤党委各项安排部署,全力打造具有全球竞争力的世界一流炼焦煤和焦化企业。

图为参观宣传牌板。    王西勇 摄

调研座谈会前,赵建泽、陈旭忠等在西山煤电办公楼前观看了企业宣传牌板,了解了相关项目建设情况。

责任编辑:张云鹏

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